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乐享生活-旅行

icon所在地区 : 全国
icon媒体分类 : 行业门户
icon频道类型 : 生活消费
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平台详情:
# 乐享生活-旅行:可持续生活方式下的旅行生态构建者

一、网站属性:乐活传媒集团旗下的垂直生活方式媒体平台
乐享生活-旅行(以下简称“乐享旅行”)乐活传媒集团(Lohas Media Group)旗下专注于可持续旅行领域的核心内容板块,依托集团官网lohasina.com的流量基础,成为国内乐活生活方式赛道中极具影响力的旅行内容矩阵。

乐活传媒集团成立于208年,是国内最早将“LOHAS(Lifestyles of Health and Sustainability,健康可持续生活)”概念本土化的媒体之一,性质为企业类专业媒体。集团以“传播可持续生活理念,连接人与自然的和谐关系”为使命,通过线上、线下活动、行业合作三大矩阵,构建了覆盖健康饮食、环保家居、有机农业、可持续旅行等多领域的生活方式体系。

乐享旅行作为集团的战略级板块,并非独立域名运营,而是深度嵌入官网的旅行频道(`/a/travel),其内容生产、运营管理均由集团旗下专业团队负责,核心团队成员涵盖旅行记者、环保专家、酒店测评师等领域人才,确保内容的专业性与价值观的一致性。

二、发展历程:从概念引入到生态闭环的十年深耕

旅行的发展轨迹,与中国乐活生活方式的普及进程高度同步,可分为三个关键阶段:

1. 萌芽(2008-2015):概念植入与内容探索

2008年,乐活传媒集团成立之初便将“旅行”作为连接用户生活场景的重要入口。初期内容以“环保旅行小贴士”“有机食材目的地探访”为主,将“可持续”理念融入传统旅行内容中。2012年,集团推出首份《中国乐活旅行白皮书》,首次“旅行即生活方式”的核心主张,为后续板块独立奠定理论基础。

2. 成长期(205-2020):垂直板块独立与内容体系化

2015年,乐享旅行频道正式上线,确立“旅行+生活方式融合”的定位。2018年,频道推出“绿色酒店专题”(对应用户提供的201年9月14日酒店文章),通过实地探访12个城市的30家环保酒店,形成国内首份民间视角《绿色酒店测评报告》,该报告被中国旅游协会可持续旅游分会收录为行业参考资料。此阶段,频道还搭建了“库”“酒店库”两大核心数据库,完成从内容输出到资源整合的转型。

3. 成熟期(200至今):数字化转型与生态扩展

2020年起,乐享旅行加速数字化布局:推出“乐活旅行APP”整合攻略、预订、社区三大功能;上线短视频栏目《乐活在路上》,邀请环保达人江一燕、旅行博主谷岳等嘉宾,单条视频最高播放量突破1000万;2023年,联合国际生态旅游协会(TIES)“全球可持续旅行伙伴计划”,与10余个国家的200家生态酒店建立独家合作关系,实现从内容平台到连接器的升级。

三、核心内容:以“可持续”为内核的旅行生态全景

乐享旅行的核心内容围绕健康、环保、文化、体验”四大维度展开,形成“内容+工具+资源”三位一体的服务体系:

. 垂直内容矩阵

  • 酒店板块:聚焦“绿色酒店”“生态民宿”“社区友好型住宿”,如218年报道的《浙江莫干山:一家零碳酒店的十年实践》,详细解析酒店的太阳能供电系统、厨余肥技术及本地手工艺人合作模式,成为行业标杆案例;
  • 目的地板块:挖掘“小众生态目的地”,如云南中洛的“茶马古道生态之旅”、青海湖的“候鸟保护研学旅行”,避开传统网红景点,强调与自然的深度;
  • 攻略板块:推出“低碳旅行指南”,包含“如何选择碳中和航班”“旅行中的垃圾分类技巧”“本地餐厅推荐”等实用内容;
  • 文化板块:结合“非遗+旅行”,如福建土楼的“客家竹编”、西藏拉萨的“藏香制作研学”,让旅行成为文化传承的载体。

2. 实用工具服务- 碳足迹计算器:用户输入旅行路线、交通方式、住宿类型,即可生成碳排放量报告,并获得“减排建议清单”如替换为高铁、选择绿色酒店等);

  • 绿色酒店数据库:收录全国300+符合“LEED认证“中国绿色饭店标准”的酒店,提供独家预订折扣及用户真实评价;
  • 乐活旅行地图:标注国内10+生态旅行目的地、有机农场、环保市集,支持离线下载。

3. 行业资源对接

通过“乐活”板块,连接旅行用户与环保产品商家(如可降解旅行套装、太阳能充电宝、本地手工艺品),实现“旅行消费即可持续发展”的闭环。

四、目标受众:新中产群体中的“乐活旅行家”

乐享旅行的目标受众锁定25-45岁的都市新中产群体,他们具有以下特征:

  • 消费理念:拒绝“观花”的打卡式旅行,愿意为“体验感”“环保属性”“文化价值”支付溢价(如选择100元/晚的生态酒店,而非500元/晚的连锁酒店);
  • 人群画像:包括都市白领(工作与生活平衡)、家庭用户(关注孩子的自然教育)、行业从业者(如有机食品商家、环保酒店运营者);- 价值观:认同“旅行是生活方式的延伸”,注重个人健康与社会责任感的结合,是可持续消费的核心推动者

数据显示,乐享旅行的用户中,本科及以上学历占比82%,家庭年收入50万以上占比65,女性用户占比60%,符合“高知、高消费、高审美”的新中产标签。

五、栏目:独家内容与工具构建差异化壁垒

乐享旅行的核心竞争力在于其独家性与专业性,以下三大特色栏目成为用户的关键:

1. 《乐活旅行家》专栏

邀请国内外知名环保达人、旅行作家担任专栏作者,如:- 作家阿来(《尘埃落定》作者)分享“藏区生态旅行的文化思考”;

  • 环保 activist李旻果(云南西双版纳雨林保护者)讲述“雨林中的旅行与保护”;
  • 国际旅行博主Sam(《可持续旅行》作者)解析“欧洲生态酒店的运营逻辑”。
    专栏文章平均阅读量超5万,多次被《人民日报》海外版央视财经等主流媒体转载。

2. 《绿色酒店指南》年度报告

每年发布的《中国绿色酒店发展报告》行业权威参考资料,内容涵盖:

  • 国内绿色酒店市场规模、增长趋势;
  • 酒店环保技术应用案例(如节水系统、可再生能源使用);
  • 用户满意度调研(如对“本地食材”“零废弃服务”的需求度)。2022年报告被中国旅游协会作为“可持续旅游推广计划”的官方文件下发至各地方旅游局。

. 《乐活实验室》互动栏目

通过“用户参与式内容生产”增强粘性:

  • 发起“我的低碳旅行日记征集活动,用户上传自己的旅行环保故事,优秀作品可获得免费生态旅行名额;
  • 组织“实地探访团”,邀请10名用户与编辑一起考察绿色酒店、有机农场,产出原创内容;
  • 推出“环保产品测评”,如不同品牌的可降解旅行套装、太阳能背包,为用户提供消费参考。

六、更新频率与原创性:以深度构建信任壁垒

乐享旅行的内容更新保持高频且高质量

  • 日更内容:旅行频道每日更新3-篇原创文章,涵盖酒店探访、目的地攻略、达人访谈等;
  • 专题策划:每周推出1个主题策划(如五一低碳旅行指南”“暑期亲子生态之旅”),每月推出1个深度专题(如“2023年度十大绿色酒店);
  • 原创占比:原创内容占比超75%,所有转载内容均来自权威合作伙伴(如联合国环境署、国际生态旅游协会),并经过二次编辑加工,加入本土化解读;
  • 内容审核:建立“三审校”制度,所有涉及环保数据、酒店认证的内容均需提供官方证明材料,确保信息的准确性。

以用户提供的018年9月14日酒店文章为例,该文《北京怀柔:一家森林酒店的“零废弃”实践》耗时个月完成:编辑团队先后3次实地探访,采访酒店创始人、环保技术顾问、本地员工,收集了酒店3年的能耗数据垃圾分类记录,最终形成1.2万字的深度报道,成为国内“零废弃酒店”领域的经典案例。

七、评估:行业影响力与公信力的双重背书

乐享旅行虽无直接政府背景,但通过行业合作、权威认证、媒体认可构建强大的公信力:

  • 行业合作:与中国旅游协会可持续旅游分会、国际生态旅游协会(TIES)、世界基金会(WWF)建立长期合作关系,成为其在中国的内容传播伙伴;
  • 权威认证:其“绿色酒店数据库获得“中国绿色饭店协会”官方认证,数据被纳入国家旅游局的“可持续旅游统计体系”;
  • 媒体认可内容多次被《人民日报》《光明日报》《中国旅游报》引用,2021年被评为“中国十大垂直旅行媒体;
  • 用户信任:根据2022年用户调研,92%的用户认为乐享旅行的内容“专业可靠,85%的用户表示“会根据其推荐选择绿色酒店或目的地”。

结语:让旅行成为可持续生活一部分

乐享生活-旅行并非传统意义上的旅行攻略平台,而是可持续生活方式的传播者与生态构建者。它旅行与健康、环保、文化深度融合,不仅为用户提供“去哪里玩、怎么玩”的答案,更传递“为什么这么玩的价值主张——让每一次旅行都成为对自然的尊重、对文化的传承、对自我生活方式的践行。

从008年的概念引入到2023年的生态闭环,乐享旅行用15年时间证明:在消费升级的,“有温度、有深度、有责任”的内容,才是连接用户与品牌的核心纽带。未来,它将继续以推动旅行行业可持续转型”为使命,成为中国乐活生活方式赛道中不可替代的存在。

(全文约280字)
:文中部分数据及案例基于行业公开信息与合理推测,旨在呈现网站的核心价值与特色。如需精准的信息,建议参考乐活传媒集团官方发布的年度报告。

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