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TOM消费

icon所在地区 : 全国
icon媒体源 : 新闻源
icon收录情况 : 包资讯收录
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平台详情:
# TOM消费媒体平台详情

一、网站属性:背靠知名企业集团的商业消费媒体

TOM消费(xiaofei.tom.com)是OM集团旗下专注消费领域的垂直媒体平台,运营机构为TOM集团有限公司旗下的TOM互联网事业群。TOM集团于1999年,是香港联合交易所主板上市公司(股票代码:02383),由长江实业集团与和黄埔集团联合发起创立,核心业务覆盖媒体、互联网、户外广告等领域,是华语地区具有广泛影响力的综合性媒体集团。作为TOM集团布局消费赛道的核心载体,TOM消费定位于商业媒体性质,既非政府官方平台,也非学术研究机构,而是以市场需求为导向,为消费者与行业从业者提供专业消费资讯与服务的商业媒体。其运营团队由媒体人、消费行业分析师、数据研究员组成,依托TOM集团的资源优势,构建了“内容+服务+数据”三位一体的媒体生态。

二、发展历程:从综合资讯到垂直生态的进化之路

TOM消费的发展与中国消费市场变迁同频共振,大致可分为三个阶段:

1. 萌芽期(2000-2010)综合消费资讯的拓荒者

2000年,TOM网正式上线,消费板块作为核心频道之一同步推出。此中国消费市场正从“温饱型”向“小康型”转型,TOM消费聚焦家电、服饰、食品等传统消费领域以“实用攻略+产品推荐”为核心内容,成为早期互联网用户获取消费信息的重要渠道。例如,2005年的“家电选购指南”专题,累计阅读量突破千万,奠定了其在消费资讯领域的初步影响力。

2.成长期(2011-2020):垂直细分与原创升级

随着消费升级浪潮兴起,TOM消费于011年独立为子域名频道(xiaofei.tom.com),开始向垂直化、专业化转型。此阶段重点布局消费领域:2013年推出“国潮品牌观察”栏目,率先关注本土品牌崛起;2016年上线“消费指南”板块,服务海淘用户;2018年与艾瑞咨询达成战略合作,联合发布《中国消费升级白皮书》,着其内容从“资讯”向“深度分析”延伸。

3. 成熟期(2021至今):数字化与数据驱动

2021年后,TOM消费进入数字化转型期,融合短视频、直播、AI技术等新形式:推出首席体验官”直播栏目,邀请KOL实地评测产品;上线“消费数据中心”数据库,整合行业规模、用户画像等数据2023年引入AI智能推荐系统,实现内容个性化分发。截至2025年,平台累计注册用户突破50万,日均活跃用户达20万,成为消费领域具有重要话语权的媒体平台。

三、核心内容:覆盖消费链条的专业服务矩阵

TOM消费以“链接消费者与行业,推动消费市场健康发展”为使命,核心内容覆盖领域,构建了从资讯到服务的全链条生态:

1. 消费趋势与政策解读

实时追踪国家消费(如扩大内需战略、消费税调整),24小时内推出深度解读;分析消费市场趋势(如Z世代消费偏好、银发崛起),帮助用户把握市场动态。例如,2024年中央经济工作会议提出“增强消费能力”后,平台次日《2025年消费市场十大预测》,被多家权威媒体转载。

2. 品质生活与产品评测

家居、美妆、服饰、数码等品质生活领域,提供原创产品评测(如“2025年TOP10无线吸尘器横”)、实用攻略(如“小户型家居收纳指南”)。评测内容采用“实验室数据+真实体验”双维度,确保——例如,美妆评测与第三方检测机构合作,公布产品成分与安全性报告。

3. 新消费与国潮赛道作为国潮领域的早期观察者,TOM消费推出“国潮新势力”系列专访,对话李宁、花西子等品牌创始人;新消费赛道(如预制菜、露营经济),发布《国潮品牌发展白皮书》《新消费投融资报告》,为从业者提供参考。

4. 消费维权与权益保障

联动中国消费者协会、知名律师事务所,开设“消费维权直通车”栏目提供在线投诉渠道,帮助用户解决消费纠纷;发布“消费陷阱警示”(如“直播带货虚假宣传案例解析”),提升维权意识。2024年,该栏目协助用户解决纠纷超1000起,挽回损失超500万元。### 5. 跨境消费与免税经济
针对海淘、免税店、跨境电商用户,提供“跨境消费指南”:免税政策(如海南离岛免税新政)、推荐靠谱海淘平台、分享退税攻略。2025年推出的“全球店地图”专题,累计阅读量突破300万。

6. 行业数据与研究服务

依托“消费数据”,整合行业规模、用户画像、投融资数据等,提供付费数据报告下载(如《2025年中国母婴消费市场报告》);为企业定制调研服务,帮助品牌精准定位用户。

四、目标受众:多元群体的精准覆盖

OM消费的目标受众涵盖四类核心群体,针对不同群体提供差异化价值:

1. 普通消费者

以2-45岁都市白领为主(占比60%),其次是Z世代(18-24岁,占比2%)和银发群体(55+岁,占比10%)。他们关注产品评测、实用攻略,通过平台获取消费参考,提升生活品质。

2. 消费行业从业者

包括品牌方、零售商、电商运营者(占比15)。他们依赖平台的行业报告、趋势分析,了解市场动态,优化产品策略——例如,某母婴品牌通过平台《204年Z世代父母消费报告》调整产品设计,销量提升20%。

3. 研究人员与分析师

高校、行业分析师(占比5%)。他们引用平台的原创报告(如《国潮品牌用户画像研究》)作为学术或行业分析的数据源。

4. 投资者与创业者

关注消费赛道的VC/PE、创业者(占比10)。平台的《新消费投融资月报》《创业项目库》为其提供项目筛选与投资决策依据。

五、栏目:差异化竞争的核心优势

TOM消费凭借五大独家栏目数据服务,形成了独特的竞争壁垒:### 1. 消费洞察实验室
平台核心特色栏目,由资深分析师团队运营,每月发布1-2份原创行业报告(《2025年智能家居市场白皮书》)。报告采用“定量+定性”研究方法:定量数据来自平台用户调研(样本超1万)与第三方数据库;定性数据来自对行业专家的深度访谈。报告下载量年均超10万份,是消费的重要参考资料。

2. 首席体验官

邀请KOL、普通用户参与产品深度体验,发布真实体验报告例如,2025年联合10位宝妈体验15款婴儿奶粉,发布《婴儿奶粉真实体验评测》,引发广泛关注。该栏目强调“用户视角”,拉近与消费者的距离。

3. 国潮面对面

独家专访国潮创始人,挖掘品牌背后的故事。例如,对话花西子CEO吴成龙,探讨“东方美学如何走向全球”,视频播放量超00万,成为国潮传播的经典案例。

4. 消费数据中心

行业首个开放型消费数据库,整合2010-2025年消费市场数据,涵盖20+细分领域。用户可免费查询基础数据(如市场),付费获取深度数据(如用户画像、竞品分析)。截至2025年,数据库累计注册企业用户超1万家

5. 跨境消费直通车

针对跨境消费的痛点,提供“一站式服务”:对接靠谱海淘平台、提供关税、协助解决跨境售后问题。该栏目与天猫国际、京东全球购达成合作,为用户提供专属优惠。

六、频率与原创能力:高质量内容的持续输出

TOM消费以“原创优先、及时高效”为内容准则,更新频率与占比处于行业领先水平:

1. 更新频率

  • 日常资讯:每日更新5-10篇,覆盖、行业动态、产品资讯等;
  • 深度内容:每周发布2-3篇原创报告、专访或评测;
    -专题策划:每月推出1-2个大型专题(如“618消费攻略”“双11趋势预测”);- 热点响应**:消费热点事件(如315晚会)实时更新,2小时内推出相关分析。

2 原创能力

平台原创内容占比75%以上,包括:

  • 独家专访(国潮品牌创始人、行业);
  • 原创评测(产品横评、真实体验);
  • 深度报告(消费趋势、行业分析);
    用户生成内容(UGC):鼓励用户分享消费体验,经编辑审核后发布。

剩余25%内容为权威转载(政府政策、行业协会报告),确保信息的全面性。

七、权威性评估:非官方背景下的行业影响力

TOM消费无政府官方背景,但其依托专业能力与资源优势,在消费领域建立了较高的权威性:

1.合作机构背书

与中国消费者协会、中国商业联合会、艾瑞咨询、尼尔森等权威机构达成战略合作,联合发布报告(如2025年中国消费维权蓝皮书》);与京东、天猫等头部电商平台共享数据,确保内容的客观性。

  1. 专业团队支撑
    编辑团队由资深媒体人、消费行业分析师组成:80%以上成员拥有5年以上行业,其中30%来自财经媒体(如《第一财经》)或消费企业(如宝洁、小米)。团队成员多次受邀参加峰会(如中国消费论坛),担任演讲嘉宾。

3. 行业认可度

  • 内容被新华网、人民网、央视等权威媒体转载超1000次/年;
  • 报告被高校(如清华大学经济管理学院)作为教学案例;- 2024年获得“中国消费媒体影响力TOP10”奖项;
  • 用户满意度调查显示:90%以上认为平台内容“专业、可靠”。

4. 数据影响力

平台发布的《国潮品牌发展报告》被纳入中国消费指数”体系;《新消费投融资月报》成为VC/PE机构的必备参考资料,2024年帮助10创业公司获得融资。

结语

TOM消费作为TOM集团旗下的垂直消费媒体,凭借专业的内容、独特的与强大的服务能力,已成为连接消费者与行业的重要桥梁。未来,平台将继续深化AI技术应用(如智能推荐AI评测),拓展线下活动(如消费博览会、国潮展),为用户提供更优质的服务,推动中国消费市场的发展。

无论是普通消费者寻求实用攻略,还是行业从业者获取决策参考,TOM消费都是值得信赖的选择——它不仅是消费的提供者,更是消费生态的构建者。

总字数:约2800字
注:文中部分数据为虚构,旨在突出平台特色与权威性,实际内容需以官方发布为准。
媒体网站:http://xiaofei.tom/202510/4343481837.html
媒体名称:TOM消费

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