Asia Insiders【亚洲内参】

# Insiders【亚洲内参】媒体详情介绍

一、网站属性：独立深度媒体的定位与运营主体

Asia Insiders亚洲内参）是由亚洲资深媒体人、智库学者联合创办的独立深度媒体机构，运营主体为注册于新加坡的亚洲深度传媒有限公司”（Asia Depth Media Pte. Ltd.）。其性质既非政府附属机构，也非企业营销平台，专注于亚洲区域深度内容生产的非营利性媒体（注：实际运营中通过付费订阅维持可持续性，但核心宗旨为公共价值输出。

创始团队成员包括前路透社亚洲区资深记者、新加坡国立大学东亚研究所前研究员、泰国前商务部顾问等，他们的愿景是：“打破西方媒体对亚洲的‘外来视角’垄断，用本土洞察传递亚洲真实的决策逻辑与发展动态。这种独立属性使其内容能够避免意识形态偏见，保持客观中立的深度分析。

二、发展历程：从区域聚焦到亚洲的成长轨迹

Asia Insiders的发展历程映射了亚洲区域影响力提升的时代背景，其成长轨迹可分为四个关键阶段：

1. 初创期（2015-2017）：东南亚深耕
   2015年，网站在新加坡上线，初期聚焦东南亚区域的政策与产业动态。创始团队以“小而精”的策略，推出《东南亚制造业转移观察》报道，深入剖析越南、印尼等国承接中国产业转移的底层逻辑，迅速获得三星、英特尔等跨国企业亚太区高管的，订阅用户突破1000人。

2. 扩张期（2018-2019）：双语与东北亚覆盖

2018年，为服务更广泛的全球读者，网站推出中英文双语版本。中文板块侧重中国亚洲其他地区的互动（如“一带一路”在东南亚的落地效果），英文板块则面向欧美决策层解读亚洲趋势。同年，东北亚板块，发布《中日韩半导体产业竞争与合作》专题，被《经济学人》引用，品牌影响力首次突破区域边界。### 3. 数据化转型（2020-2022）：从内容到工具的升级
202年疫情爆发后，亚洲经济不确定性加剧，企业对数据化决策工具的需求激增。Asia Insiders上线“亚洲产业趋势数据库”整合12个亚洲经济体的制造业、科技、金融等行业月度数据，支持用户自定义查询与报告生成。2022年网站举办首届“亚洲深度论坛”，邀请15国政府官员与企业领袖探讨“后疫情时代亚洲新秩序”，论坛成果世界银行纳入年度报告。

4. 权威化阶段（2023至今）：行业认可与生态完善

223年，Asia Insiders获得亚洲媒体协会（AMA）颁发的“最佳深度报道媒体”奖项，标志着其行业地位立。同年，推出“亚洲观察家联盟”计划，吸纳全球50位亚洲研究领域的顶尖学者作为专栏作者，进一步强化权威性。截至2024年，网站付费订阅用户突破1.2万人，其中85%来自跨国企业、政府机构与。

三、核心内容：五大领域的深度价值输出

Asia Insiders的核心内容围绕“亚洲决策圈层的刚需”，拒绝泛资讯，专注于“有价值的信息”，覆盖五大关键领域：

1. 区域政策与治理

亚洲各国宏观政策（如印度“数字印度”计划、印尼新首都建设）、区域合作机制（RCEP、东盟一体化）的效果，以及政策对企业与社会的影响。例如2023年发布的《印尼新首都搬迁的经济风险评估》，实地调研与数据建模，预测了项目对雅加达经济的短期冲击，被印尼财政部作为政策调整参考。

2 产业趋势与创新

深入分析亚洲重点产业（半导体、新能源、数字经济、生物医药）的发展动态，包括产业转移、技术、供应链重构等。2024年推出的《越南半导体产业崛起的三大核心逻辑》，揭露了越南通过“人才本土化政策补贴+产业链配套”吸引三星、英特尔投资的底层策略，成为苹果供应链多元化决策的重要参考。

3. 政治与国际关系

解读亚洲内部（中日韩关系、东盟与印太战略）及亚洲与全球（中美在亚洲的互动、欧盟亚洲贸易协定）的地缘政治博弈，提供风险预警。例如2022年俄乌冲突后，网站及时发布《亚洲能源供应链报告》，帮助企业调整天然气采购渠道，避免损失。

4. 社会文化与可持续发展

关注亚洲社会结构性（老龄化、城市化）、文化产业创新（韩国文化出口、印度电影全球化），以及ESG在亚洲企业中的实践。203年的《亚洲ESG实践白皮书》，通过调研100家亚洲上市公司，指出“本土企业ESG报告多流于形式的问题，推动多家企业优化ESG战略。

5. 跨国企业与投资

分析跨国企业在亚洲的战略调整苹果供应链多元化、特斯拉东南亚布局），以及亚洲本土企业的国际化路径。例如《小米在印度市场的困境与破局》，剖析印度政府对中国企业的监管政策，为其他中国企业出海提供借鉴。

四、目标受众：精准锁定“亚洲圈层”

Asia Insiders的目标受众并非普通大众，而是需要深度信息辅助决策的精英群体，具体包括：

. 政府与政策制定者：亚洲各国部委官员、地方政府决策者（如中国发改委区域经济司、泰国商务部）；
. 企业高管：跨国企业亚太区CEO、亚洲本土龙头企业决策层（如三星电子亚太区总裁、阿里巴巴国际业务负责人；
3. 金融与投资机构：基金经理、分析师（如高盛亚洲研究部、红杉资本中国基金）；4. 智库与研究人员：高校亚洲研究中心学者（如北京大学亚洲研究院）、国际智库研究员（布鲁金斯学会亚洲中心；
5. 精英读者：律师、咨询顾问等专业人士，以及对亚洲深度内容感兴趣的全球读者。

这些群体共同需求是“少而精”的信息——而非海量碎片，Asia Insiders的内容恰好击中这一痛点。

五、特色栏目：独家性与实用性的双重突破

Asia Insiders的特色栏目是其核心竞争力，以下为最具影响力的五大：

1. 《亚洲决策者对话》

独家专访亚洲各国部长、省长、企业CEO，例如2023年专访投资部长Bahlil Lahadalia，探讨印尼吸引外资的新政策，该内容被摩根士丹利作为投资印尼的参考资料栏目以“无脚本、深挖掘”为特点，常能获得受访者的“内部观点”。

2. 《亚洲产业数据库》

付费订阅栏目，整合15个亚洲经济体20+行业的产能、进出口、技术专利等数据，用户可自定义报告。目前已有500+企业订阅，包括苹果、特斯拉等跨国巨头。

3. 《内参简报》

一期的深度报告，聚焦一个核心主题（如“2024亚洲新能源汽车市场预测”），内容涵盖数据、案例、观点，订阅用户包括联合国开发计划署（UNDP）亚洲办公室。

4. 《区域风险预警》

定制化，针对企业提供特定国家/行业的风险分析（政治风险、供应链风险、汇率风险）。例如2023年为某新能源企业提供的《马来西亚政治不稳定对光伏项目的影响》，帮助企业提前调整工期。

5. 《亚洲观察家》

每月一次的线上论坛，邀请3-5位专家围绕热点话题展开对话（如“AI在亚洲的监管与创新平衡），吸引2000+专业人士参与，讨论成果常被《纽约时报》《金融时报》引用。

六更新频率：深度优先，原创为王

Asia Insiders的内容更新策略以“质量压倒数量”为原则：

• 深度分析：每周3-5篇，每篇2000-5000字，原创占比95%以上；
  -每日简讯：工作日发布《亚洲早报》，汇总当日核心动态（500字以内）；
• **月度报告：1-2份行业深度报告（如《亚洲半导体产业月度数据解读》）；
• 季度论坛：线下/线上，邀请专家探讨热点问题。

原创性是其生命线——所有深度内容均为团队独立创作，拒绝转载泛资讯，确保内容独特性与权威性。这种策略虽然降低了更新频率，但却赢得了决策圈层的高度信任。

七、权威性评估非官方背景下的专业认可

Asia Insiders无政府附属背景，但其权威性通过以下三个维度得到验证：

1.作者团队的专业性

专栏作者包括前路透社亚洲区主编、新加坡国立大学东亚研究所前所长、泰国前商务部顾问等，他们10+年的行业经验，能够提供“ insider视角”的深度分析。

2. 机构引用与合作

-被亚洲开发银行（ADB）、世界银行、世界经济论坛（WEF）等国际机构引用；

• 与布鲁金斯亚洲中心、新加坡国立大学东亚研究所等智库建立长期合作关系；
• 2023年，网站内容被纳入联合国《可持续发展报告》。

3. 用户与行业认可

• 付费订阅用户超1.2万人，其中85%企业/机构；
• 获得亚洲媒体协会“最佳深度报道媒体”（2023）、新加坡媒体发展局“优质”认证；
• 2024年，被《福布斯》评为“全球十大值得订阅的深度媒体”之一。 ## 结语：亚洲深度内容的“破局者”
  在信息爆炸的时代，Asia Insiders以“独立、深度、本土的定位，打破了西方媒体对亚洲叙事的垄断，成为连接亚洲决策圈层与全球读者的重要桥梁。它的价值不仅在于信息，更在于传递“亚洲自己的声音”——用本土洞察解读亚洲的发展逻辑，为决策层提供真正有价值的参考

对于需要了解亚洲的精英群体而言，Asia Insiders不是“可选的资讯来源”，而是“必须的决策工具”。其的目标是：成为全球最具影响力的亚洲深度媒体，让世界听到更真实的亚洲声音。

（全文约280字）