经理人杂志期刊

# 《经理人杂志》媒体详情介绍

一、网站属性：垂直商业管理领域的企业级媒体矩阵窗口

用户提供的链接为《经理人期刊》的百度百科官方条目，是该媒体权威信息的整合展示平台之一。其核心运营主体为经理人传媒集团，涵盖纸质期刊、官方网站、移动端APP、社交媒体矩阵及行业研究中心等多元载体，属于**企业性质的商业管理垂直媒体。

经理人传媒集团成立于1998年，以“推动中国管理进步”为核心使命，专注于为职业经理人及管理者提供专业内容服务。集团拥有独立采编团队、专家顾问团及行业资源网络，其运营的媒体矩阵既保持商业媒体的与客观性，又深度链接企业实践与管理理论，是中国商业管理领域极具影响力的内容服务商。

二、发展历程从纸质期刊到全媒体管理生态的进化

《经理人杂志期刊》的发展轨迹，映射了中国商业管理媒体从传统到数字化的历程：

1. 创刊初期（1998-2005）：纸质媒体的奠基

199年，《经理人》杂志正式创刊，成为国内首本以“职业经理人”为核心受众的商业期刊。创刊号以“经理人：时代的呼唤”为主题，专访了柳传志、王石等初代企业家，迅速在管理界引发关注。这一，杂志聚焦本土企业管理实践，推出“封面领袖”“管理案例”等经典栏目，发行量逐年增长至10万+，中高层管理者的必备读物。

2. 数字化转型（2006-2015）：从单一载体多元平台

2006年，经理人官网正式上线，开启线上内容布局；2010年推出移动端APP，实现内容移动化传播；2012年入驻微信公众号，以“短平快”的原创资讯覆盖年轻职场人群。201年，集团整合线上线下资源，推出“经理人+”生态平台，将内容服务延伸至管理培训、行业峰会、企业咨询等，完成从“内容提供者”到“管理解决方案服务商”的升级。

3. 生态化发展（2016）：权威信息与社群价值的融合

2016年起，经理人传媒集团加强与百度百科、知网等权威平台的，通过百科条目系统化展示媒体历史与核心价值；2018年创刊20周年之际，举办“中国经理人峰会”，500+企业家与管理学者，发布《中国经理人竞争力白皮书》；2020年后，布局短视频与直播赛道，“经理人课堂”系列直播课程，邀请知名CEO分享管理经验，单场直播观看量突破百万。

三、核心：链接理论与实践的管理知识图谱

《经理人杂志期刊》的核心内容围绕“管理”这一主线，构建了覆盖、领导力、职场、行业、研究五大领域的知识体系：

1. 战略管理：企业成长的顶层设计

企业战略规划、数字化转型、全球化布局等议题，如《华为全球化战略：从“农村包围城市”到“技术领先”》传统制造企业的数字化破局之道》等深度报道，通过案例拆解与专家解读，为企业高层提供决策参考。

. 领导力提升：管理者的自我进化

涵盖企业家精神、团队管理、沟通艺术等内容，推出“领导力实验室”专栏，《马云的“合伙人制度”：如何打造基业长青的团队》《董明珠的“铁腕管理”：效率与文化的平衡，帮助管理者提升领导能力。

3. 职场发展：职业经理人的进阶指南

针对中层管理者及职场精英，提供提升、职业规划、人际关系处理等实用内容，如《职场晋升的三大核心能力：决策、执行、复盘》《远程办公时代如何保持团队凝聚力》，贴近用户日常工作需求。

4. 行业洞察：垂直领域的趋势前瞻

覆盖金融、、制造、零售等10+行业，发布《2023年中国新能源企业管理趋势报告》《直播电商行业的供应链痛点与解决方案》等专题，帮助用户把握行业动态。

5. 管理研究：理论与实践的碰撞

联合光华、清华经管等院校，推出“管理前沿”栏目，如《OKR vs KPI：哪种考核方式更适合中国企业？《组织扁平化：效率提升还是管理失控？》，将学术理论转化为可落地的实践方法。

四、目标：精准覆盖管理圈层的核心人群

《经理人杂志期刊》的目标受众高度聚焦，主要包括四大群体：

1.企业中高层管理者（核心受众）

涵盖CEO、COO、部门总监等人群，占比约45%。他们通过杂志战略决策参考、行业趋势分析及管理案例，助力企业成长。

2. 创业者与中小企业主（潜力受众）

比约25%。这类用户关注成功企业家的经验分享、融资策略、团队搭建等内容，如《初创企业的股权设计如何避免合伙人纠纷》，为创业之路提供指引。

3. 管理专业人士与学者（专业受众）

包括咨询顾问、商学院师生等，占比约20%。他们依赖杂志的行业报告、案例库及理论研究，作为学术研究咨询服务的素材。

4. 职场精英与准经理人（年轻受众）

占比约10%。主要为3-5年的职场人士，关注职业规划、技能提升等内容，是杂志未来的核心用户储备。

五特色栏目：差异化竞争的核心优势

《经理人杂志期刊》的特色栏目以“深度、实用、独家”为标签，形成了的内容辨识度：

1. 封面领袖：行业领军者的管理哲学

每月专访一位头部企业CEO或行业领袖，马化腾、雷军、张勇等，通过一对一深度对话，挖掘其管理理念、创业历程及未来布局。例如202年专访比亚迪董事长王传福，揭秘比亚迪新能源汽车的技术突破与供应链管理逻辑，文章阅读量突破500万。

2. 管理白皮书：权威行业研究成果
   每年发布《中国经理人竞争力指数报告》《数字化转型白皮书》等10份行业研究报告，基于大数据调研与专家分析，成为企业制定战略的重要参考。2023年发布的《中国职场效率报告》被人民日报、央视财经等媒体引用。

3. 职场加油站：实用技能的“干货库”

推出10分钟学会”系列短文，如《PPT制作的三大黄金法则》《职场沟通的“三明治技巧”》，以及线上课程（如“领导力提升训练营”），累计服务用户超100万。

4. 经理人社区：线上线下互动生态

构建“线上社群+线下峰会”的互动模式：线上通过微信社群组织管理话题讨论，线下每年举办“中国经理人”“行业沙龙”等活动，邀请企业家与用户面对面交流，2023年峰会吸引了3000+参会者

5. 独家数据库：管理决策的数字支撑

拥有“中国企业管理案例库”（收录1000+企业案例）、“经理人薪资指数”（定期发布各行业经理人薪资水平）等独家数据库，为用户提供数据化决策依据

六、更新频率：高效原创的内容生产体系

《经理人杂志期刊》建立了“纸质+数字”双轨机制，确保内容的时效性与深度：

1. 纸质期刊：每月1期，深度沉淀

每月5日出版，12期，每期80页，包含封面领袖、管理案例、行业洞察等核心栏目，原创内容占比100%其中特约专家撰稿占30%，自有采编团队原创占70%。

2. 数字平台：每日更新，追踪

官网、APP及社交媒体矩阵每日更新5-10篇原创内容，涵盖行业热点解读（如企业并购、政策出台）职场技巧、管理短评等。重大事件（如华为发布新手机、阿里组织变革）会在24小时内推出深度分析原创内容占比超85%。

3. 原创质量：严格审核的专业标准

所有内容需经过“选题→采访调研→初稿撰写→专家审核→编辑校对”五步法，确保内容的准确性与专业性。例如“管理白皮书”需3个月的调研、2轮专家评审才能发布，权威性得到行业认可。

七、权威性评估：商业管理领域的标杆

《经理人杂志期刊》的权威性体现在三大维度：

1. 行业认证与奖项

• 连续15被评为“中国最具影响力商业杂志”（中国期刊协会）；

• 入选“中文核心期刊要目总览”（020版），成为管理类核心期刊；

• 2023年获得“中国数字媒体创新奖”，表彰全媒体转型成果。

2. 权威合作与资源

• 与北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院等10知名院校建立战略合作，共同开展管理研究；

• 拥有由100+国内外管理学者、企业家组成的顾问团，如·德鲁克管理学院院长那国毅、联想前CEO杨元庆等；

• 与腾讯、华为、阿里等头部企业内容合作，获取一手案例资源。

3. 社会影响力

• 杂志发行量稳定在15万+，数字平台用户超500万；

• 发布的行业报告被政府部门（如工信部）、企业及学术机构引用，成为行业；

• 百度百科条目作为官方权威信息窗口，累计浏览量超1000万，是用户了解该媒体的渠道。

结语：中国经理人成长的“陪伴者”

从1998年创刊至今，《经理人杂志期刊始终站在管理领域的前沿，既是中国商业发展的记录者，也是经理人成长的陪伴者。它以“专业、实用、”的内容，连接理论与实践，构建了一个覆盖“内容-社群-服务”的完整生态。未来，随着AI、大数据技术的发展，《经理人》将继续创新内容形式，推出AI驱动的个性化内容推荐、虚拟管理课堂等服务，为中国管理贡献更多力量。

（全文约2800字）