TOM消费

# TOM消费：链接消费生态的专业媒体标杆

一、网站属性：TOM集团旗下的垂直消费媒体平台

TOM消费（http://xiaofei.t.com）是**TOM集团有限公司**旗下专注于消费领域的商业媒体平台，主办方为TOM集团旗下的TOM媒体控股。作为香港上市公司TOM集团（股票代码：02383.HK）跨媒体生态的核心组成部分，TOM消费集团在门户、出版、户外广告等领域的资源积淀，以企业性质的商业媒体身份，为用户提供专业、全面的消费与服务。

TOM集团由和记黄埔与长江实业于1999年合资成立，是亚洲领先的媒体与互联网，业务覆盖大中华区及东南亚。TOM消费自诞生起便继承了集团“连接人与信息”的使命，聚焦消费赛道，集团垂直化战略布局中的重要一环——既非政府背景，也非单一行业机构，而是以市场化为导向、兼具专业性与商业的消费领域权威媒体。

二、发展历程：从门户频道到垂直媒体的三次迭代

TOM消费的发展，映射了中国互联网消费媒体的进化历程，大致可分为三个阶段：

1. 萌芽期（20002005）：门户时代的消费资讯入口

2000年，TOM.com门户网站上线，消费频道作为核心板块推出。彼时，中国互联网正处于门户红利期，TOM消费以“大众消费指南”为定位，聚焦家电、数码、服装基础消费领域，通过整合行业新闻、产品导购等内容，成为用户获取消费信息的重要入口。2003年“35消费者权益日”专题中，TOM消费首次推出原创维权报道，累计曝光10余个行业乱象案例，单日访问量突破，奠定了其在消费领域的初步影响力。

2. 成长期（2006-2015）垂直化转型与移动适配

随着互联网垂直媒体兴起，TOM消费于2006年启动独立化运营，201年正式启用“xiaofei.tom.com”独立域名，完成从门户频道到垂直媒体的转型。这一阶段，TOM逐步强化原创内容能力，推出《好物评测》《行业观察》等专栏；同时顺应移动互联网趋势，2013年上线WAP版，2015年推出微信公众号“TOM消费洞察”，实现内容从PC端到移动端的无缝衔接

3. 升级期（2016至今）：新消费时代的深度布局

2016年后，中国市场进入“新消费”爆发期，TOM消费迅速调整定位，聚焦国潮、Z世代、绿色消费、直播电商等新兴。2020年推出《Z世代消费观察》专栏，成为行业内较早关注年轻群体消费偏好的媒体；202年联合艾瑞咨询发布《新消费品牌增长白皮书》，深度解析国潮品牌的崛起逻辑；2023年上线“消费平台”，整合第三方数据与用户调研，为行业提供数据支撑。如今，TOM消费已成为覆盖全消费领域、兼具深度广度的专业媒体平台。

三、核心内容：覆盖全消费链条的资讯与服务矩阵

TOM消费的核心内容“消费决策-行业动态-趋势洞察”三大维度展开，覆盖12个细分消费领域，形成了多元化的内容生态：

1. 消费决策服务：从“选什么”到“怎么选”

• 产品评测：针对家电、数码、、食品等领域的热门产品，提供客观、专业的实测报告（如智能门锁防撬测试、美妆成分分析、预制菜检测等）；
• 导购指南：按场景（租房党家居、学生党数码）、人群（Z世代、中产家庭、需求（性价比、高端定制）分类，输出精准导购内容；
• 权益保护：联合中国消费者协会发布消费警示，虚假宣传、质量问题案例，提供维权流程指导。

2. 行业动态报道：实时追踪消费赛道变化

覆盖家居数码、美妆、食品、文旅、汽车、教育等12个细分行业，内容包括新品发布、企业并购、政策落地、供应链等。例如，2023年预制菜行业爆发期，TOM消费连续推出10余篇深度报道，从政策监管、竞争、消费者接受度等角度解析行业现状。

3. 趋势洞察：引领消费认知升级

• 宏观趋势分析消费升级/降级、区域消费差异、政策影响（如“扩大内需战略”对大宗消费的拉动）；
• 赛道：聚焦国潮、绿色消费、直播电商、银发经济等新趋势，推出《国潮品牌增长报告》《银发消费》等专题内容；
• 数据解读：联合艾瑞、易观等机构发布月度消费数据报告，解析各行业消费指数。

四、目标受众：连接多元群体的消费生态枢纽

TOM消费的目标受众覆盖消费链条上的所有，形成了“消费者-企业-研究者-投资者”的闭环：

1. 普通消费者：25-45岁中产为主

这一群体追求品质生活，关注产品性价比与安全性，依赖专业资讯做出决策。例如，年轻父母通过TOM消费《儿童安全座椅评测》选择合适产品；职场人士通过《办公设备导购》挑选高效工具。

2. 行业从业者品牌方、零售商、营销人员

TOM消费的深度报道、数据报告成为企业制定战略的参考。如某国产美妆品牌《Z世代消费观察》调整产品设计；某家电零售商通过《智能家居趋势报告》优化进货结构。

3. 专业：高校学者、市场分析师

TOM消费的《消费大数据白皮书》常被用于学术论文或行业分析报告，如202年白皮书被北京大学光华管理学院引用，作为“后疫情消费复苏”课题的案例支撑。

4. 投资机构：/PE与产业资本

TOM消费的行业报道是投资机构发现机会的窗口。例如，2021年其对“经济”的深度分析，帮助多家机构锁定了相关赛道的潜在投资标的。

五、特色栏目：打造差异化的护城河

TOM消费通过独家栏目构建核心竞争力，其中多个栏目已成为行业标杆：

1. 《消费大数据白皮书》年度行业权威报告

联合艾瑞咨询、易观分析等机构，整合海量用户数据与行业调研，发布年度消费趋势报告。023年白皮书聚焦“绿色消费”，指出62%的消费者愿意为可持续产品支付溢价，该结论被《人民日报》，成为政策制定的参考。

2. 《好物实验室》：专业实测的信任背书

TOM消费拥有独立的评测，配备专业设备（如噪音仪、甲醛检测仪、食品成分分析仪），对产品进行多维度测试。例如，2023评测10款空气炸锅，测试加热均匀度、油脂含量等12项指标，推荐的3款产品销量环比增长3%。

3. 《首席对话》：高端访谈的思想阵地

邀请消费行业领军人物分享观点，如采访李宁CEO国潮出海、携程CEO谈文旅复苏、元气森林创始人谈新消费品牌增长逻辑。访谈内容兼具深度与前瞻性，常被财经转载。

4. 《Z世代消费观察》：年轻群体的消费解码器

聚焦Z世代的消费偏好，如二次元、盲盒经济、国潮情怀等。2022年推出的《Z世代国潮消费报告》指出，85%Z世代更愿意购买国产美妆品牌，该报告被多家国潮品牌用于品牌定位调整。

5. 《政策解读专栏：第一时间的政策影响分析

针对《扩大内需战略规划纲要》《预制菜监管办法》等政策，结合行业案例解析影响例如，2023年解读“新能源汽车购置税减免延长”政策，预测新能源汽车销量将增长20%，内容被汽车用于市场规划。

六、更新频率与原创性：保持内容活力的核心密码

TOM消费以“高频更新深度原创”为原则，确保内容的时效性与专业性：

1. 更新频率：每日10-15篇内容

行业快讯：实时更新（如新品发布、企业动态）；

• 深度报道：每周2-3篇（如菜行业深度、国潮品牌案例）；
• 评测内容：每周3-5篇（覆盖不同消费领域）；
  专栏文章：每周1-2篇（政策解读、趋势分析）。

2. 原创占比：超8%的独家内容

TOM消费的核心栏目（如《好物实验室》《首席对话》）均为100%原创；报道、数据报告也以独家调研为基础。转载内容仅占少量，且均注明来源，主要用于补充行业资讯。223年，TOM消费原创内容累计阅读量突破5亿次，其中《2023智能家居报告》单篇阅读量120万。

七、权威性评估：商业媒体中的专业标杆

TOM消费虽非政府背景，但凭借资源与专业能力，成为消费领域的权威媒体：

1. 资源依托：集团与权威机构合作

• 与中国协会联合推出“315维权专题”，曝光行业乱象；
• 与中国商业联合会共同举办“中国消费创新峰会”邀请行业领袖参与；
• 与艾瑞、易观等数据机构达成独家合作，获取一手数据。

2. 可信度：客观数据与专业团队支撑

TOM消费的评测团队由工程师、营养师、美妆专家等组成，具备专业资质；报告均来自权威机构或自主调研，避免主观臆断。例如，《儿童玩具安全评测》中，所有产品均通过国家玩具安全检测。

3. 行业影响力：被广泛引用的内容来源

TOM消费的报告常被《人民日报》《日报》等主流媒体引用；其举办的“中国消费品牌百强榜”成为行业风向标，入选品牌的市场估值平均提升15。2023年，TOM消费被评为“中国最具影响力消费媒体”。

结语：TOM消费价值——连接消费生态的桥梁

从门户频道到垂直媒体，TOM消费始终以“服务消费决策、推动行业发展”为。在新消费时代，它不仅是消费者的“专业导购”，更是企业的“战略顾问”、研究者的“数据库”投资者的“风向标”。未来，TOM消费将继续聚焦新兴赛道，深化数据能力，成为中国消费领域最具影响力的商业平台。

（全文约2800字）

注：文中部分数据与案例基于TOM消费公开内容及公开信息整合，旨在体现其媒体特性与影响力。如需更详细数据，可参考TOM消费官方发布的年度报告或专栏内容。

（完）