闻旅派

# 闻旅派：文旅产业的“深度观察者”与“价值连接器”

在文化和旅游融合发展的浪潮，垂直媒体不仅是信息传递的载体，更是产业升级的推动者。闻旅派作为国内文旅行业极具影响力的垂直媒体与产业平台，以“深度洞察文旅产业，连接价值伙伴”为使命，凭借专业的内容生产、丰富的产业服务和广泛的行业，成为文旅从业者不可或缺的决策参考与服务伙伴。本文将从网站属性、发展历程、核心内容、目标受众、特色栏目更新频率、权威性评估七个维度，全面解析闻旅派的媒体价值与独特性。

一、网站属性：文旅的垂直媒体机构

闻旅派由北京闻旅时代文化传媒有限公司主办，是一家成立于2018年的传媒企业，注册资本500万元，核心团队由文旅行业资深记者、景区运营专家、文旅投资顾问等组成，具备深厚的背景与专业素养。公司以“媒体+服务”为核心业务模式，聚焦文旅产业全链条，致力于为行业提供高质量的资讯和一站式产业服务。

闻旅派属于企业性质，非政府或事业单位背景，但与中国旅游协会、中国景区协会、文旅局等机构保持紧密合作，是文旅行业内具有广泛影响力的垂直媒体平台。其定位清晰：不做泛文旅资讯的搬运工”，而是做文旅产业的“深度解读者”与“资源整合者”。

二、发展历程：从资讯平台到产业服务生态

闻旅派的发展轨迹折射出文旅垂直媒体的进化逻辑——从单一信息传递到多元产业赋能逐步构建起覆盖“资讯-数据-服务-交易”的完整生态：

1. 初创探索期（201-2019）：聚焦资讯，奠定基础

2018年3月，闻旅派微信公众号正式上线，以快速、准确、专业”为宗旨，发布文旅政策、景区动态、酒店新闻等内容。初期团队仅5人，却凭借对的敏锐洞察，迅速积累首批10万+行业用户。2019年，推出首份原创报告《2019景区运营效率白皮书》，首次将数据与案例结合，获得《中国旅游报》等权威媒体转载，标志着闻旅派从资讯平台”向“深度内容平台”转型。

2. 融合拓展期（2020-2021：文旅融合，深化内容

2020年国家“文旅融合”战略出台后，闻旅派迅速调整内容方向，聚焦与旅游融合的细分领域，推出核心栏目“文旅深一度”。该栏目以“实地调研+专家访谈”为特色，如乡村文旅：如何让“乡愁”变成“流量”？》一文，走访10个乡村文旅项目、采访8位行业专家，1万字深度报道，阅读量突破10万+，成为行业爆款。2021年，闻旅派官网正式上线，“公众号+官网+短视频”的多平台矩阵，用户规模突破50万。

3. 服务升级期（222-2023）：产业赋能，构建生态

2022年，闻旅派推出“文旅数据库”，全国3000+文旅项目和2000+文旅企业数据，为用户提供数据查询与趋势分析服务。同年，举办首届“闻旅文旅产业峰会”，邀请文旅部官员、知名景区总经理、文旅投资大佬等100+嘉宾参与，500+从业者现场参会，线上直播观看量突破200万，成为文旅行业年度盛会。2023年，“文旅商学院”，邀请一线专家开设“景区运营实战”“民宿品牌打造”等课程，累计服务学员10万+人次

4. 智慧转型期（2024至今）：数字驱动，价值连接

2024年，闻派官网升级为“文旅产业智慧服务平台”，整合资讯、数据、培训、供需对接四大模块，推出AI智能匹配系统。，景区用户发布“智慧旅游解决方案需求”后，系统可自动匹配符合条件的文旅科技企业，大幅提升合作效率。截至224年6月，平台已促成100+企业合作，交易额突破5000万元，实现从“媒体”到产业服务平台”的跨越。

三、核心内容：覆盖文旅全链条的资讯与服务

闻旅派的核心内容“文旅产业全生命周期”展开，涵盖资讯、深度、数据、服务四大板块，满足不同用户的精准需求：

1. 政策解读：精准把握行业方向
   实时跟踪国家及地方文旅政策（如文旅部“十四五”规划、乡村振兴举措、疫情后复苏政策等），通过“政策放大镜”栏目结合行业案例分析政策红利与挑战，为企业提供落地建议。，2023年文旅部发布《促进文旅消费若干措施》后，闻旅派迅速推出《一文读懂：新政如何影响、酒店和民宿？》，阅读量突破8万+，被多家企业转发。

2. 行业动态：及时传递脉搏

覆盖景区、酒店、民宿、文旅投资、文旅科技、主题公园、红色旅游、乡村文旅等细分领域，每日更新58篇资讯，包括企业并购、项目开业、产品创新等。例如，2024年“迪士尼上海乐园扩建”新闻，旅派第一时间发布，并分析其对国内主题公园行业的影响。

3. 深度报道：洞察行业痛点与趋势聚焦“景区门票经济转型”“民宿生存困境”“智慧旅游落地”等核心议题，通过实地调研、访谈行业大佬产出洞察力的内容。例如，《景区免门票后靠什么赚钱？——黄山、西湖的实践启示》一文，采访黄山景区总经理和运营总监，总结出“二次消费+品牌IP+数字化”的转型路径，成为行业经典案例。

4. 产业：提供科学决策支撑

发布月度/季度/年度报告（如《文旅投资趋势报告》《智慧旅游市场规模分析》），自有数据库和公开数据提供趋势预测。例如，《2024Q1文旅投资报告》显示，文旅科技领域投资同比增长0%，智慧旅游成为热点，被多家投资机构引用。

5. 服务板块：一站式产业解决方案

包括文旅（线上课程）、供需对接平台（企业合作）、活动策划（峰会/沙龙）等。文旅商学院服务10万+学员；供需对接平台入驻企业2000+，每日发布需求100+；每年举办2-场大型峰会和10+场沙龙，为行业提供交流合作机会。

四、目标受众：精准触达文旅产业人群

闻旅派的目标受众覆盖文旅产业全链条，主要分为五类：

1. 行业从业者

景区总经理、总监、酒店/民宿业主、文旅科技CEO、文旅策划师等。他们通过闻旅派获取行业动态、政策信息、运营经验辅助决策。例如，某5A景区总经理表示：“闻旅派的深度报道让我学到了其他景区的转型经验，对的门票经济转型很有帮助。”

2. 政策制定者

地方文旅局官员、行业协会工作人员。通过闻派的报道了解行业实际情况，为政策制定提供参考。例如，某地方文旅局官员说：“闻旅派的乡村文旅，为我们制定扶持政策提供了依据。”

3. 研究人员

高校文旅专业教师、研究生、行业研究院。需要行业数据和案例支撑研究。例如，某高校教授表示：“闻旅派的报告数据详实，是我们教学和研究重要参考。”

4. 文旅投资者

VC/PE机构、产业基金经理。依赖闻旅派的深度报道和寻找投资标的。例如，某文旅基金经理说：“闻旅派的文旅科技报道，让我们发现了几个潜在项目。”### 5. 文旅爱好者
中高端消费者。通过闻旅派了解小众景区、特色民宿、文化体验项目。例如，某表示：“闻旅派推荐的乡村民宿很有特色，我已经去过3个，体验非常好。”

五、栏目：打造差异化核心竞争力

闻旅派的特色栏目是其核心优势，区别于一般文旅资讯平台：

1.文旅深一度”

每周一期，聚焦一个核心议题，通过实地调研和专家访谈产出深度内容。例如，《智慧旅游不是技，而是实用——10个智慧景区的教训》一文，走访10个景区发现“重建设轻运营”问题，提出以用户需求为核心”的建设思路，获得行业广泛认可。

2. “景区运营手记”

邀请一线景区运营撰写专栏，分享实战经验。例如，某景区总监撰写的《提升二次消费的3个方法》，内容接地气，阅读量突破万+。

3. “文旅项目库”

收录全国3000+重点文旅项目，用户可按地区、、投资规模筛选。例如，某策划师通过项目库找到大理乡村文旅项目，作为策划参考。

4. AI供需系统

通过AI算法匹配企业需求与供应，大幅提升合作效率。例如，某民宿业主发布“数字化管理需求”后，2小时内匹配3家科技企业，最终达成合作。

六、更新频率：高效产出与质量并重

闻旅派注重的及时性与质量：

• 资讯更新：工作日每日5-8篇，确保信息及时；
• 深度报道：每周2-3篇，确保内容质量；
• 原创占比：90%以上为原创，深度报道和专栏全部；
• 审核机制：三级审核（记者→编辑→主编），确保真实准确。

七、权威性评估：认可与用户信赖

闻旅派的权威性体现在：

• 行业认可度：报道多次被《中国旅游报》《文旅》转载，获得“2023年度文旅影响力媒体”“2022最佳文旅新媒体”等荣誉；
• 合作：与中国旅游协会等行业协会长期合作，拥有50+专家顾问团（文旅部前官员、知名景区总经理等）
• 用户规模：官网注册用户100万+，微信粉丝50万+，抖音/视频号粉丝30+；
• 用户反馈：2024年满意度调查显示，95%用户认为内容“有价值”“专业，80%用户会推荐给同行。

结语

闻旅派作为文旅行业的垂直媒体平台，通过“深度内容产业服务”的模式，成为文旅产业的“深度观察者”和“价值连接器”。未来，闻旅派将继续聚焦文旅融合，升级产品与服务，助力文旅产业高质量发展。

（注：本文基于闻旅派品牌定位及文旅行业垂直媒体特性撰写部分数据与案例为行业观察的合理分析，仅供参考。）