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《使徒新闻》单发(epistews)的主办方为北京使徒文化传媒有限公司,是一家成立于2018年的民营新媒体机构。公司核心团队由调查记者、文化学者及公益传播专家组成,以“如使徒般传递真实与价值”为核心理念,专注于非虚构内容的生产与传播。
2018-219年:萌芽期——公众号专栏的破局
创始人团队有感于社交媒体时代“标题党”“碎片化”内容,于2018年在微信公众号推出《使徒观察》专栏,聚焦社会议题的隐性层面(如乡村教师流失、残人士就业壁垒等),每篇报道耗时1-3个月,以“万字长文+实地调研”的形式打破流量逻辑,篇《乡村教育的“沉默成本”》即获得10万+阅读与2000+转发,引发教育界关注。- 2020-2021年:成长期——独立平台与“单发”定位确立
200年,团队上线独立网站(即用户提供的预览链接所属平台),正式确立“单发”品牌定位:“每一篇独家深度,拒绝流水线式内容”。同年推出《微光行动》公益专栏,首次实现“报道+资源对接”的内容闭环其报道的“无声面包店”项目,通过平台链接获得120万元公益捐赠,帮助15名听障人士稳定就业
2022-2023年:扩张期——生态化布局与权威认可
202年,团队推出“使徒数据库”,开放历年深度报道的原始调研数据(如乡村学校硬件设施统计、公益项目效果评估),供研究人员与行业从业者免费使用;2023年,与中国公益研究院、中国文化遗产研究院建立合作,进一步内容专业性。期间,其作品多次获行业奖项:《疫情下的小微企业生存图鉴》获2022年“中国公益传播”,《非遗传承人:在传统与现代之间》获2023年“文化传播创新奖”。
《使徒新闻》单发以“解决信息不对称,推动社会正向思考”为目标,核心内容三大领域:
聚焦民生、教育、环保等领域的“隐性问题”——即未主流媒体充分关注,但影响深远的议题。例如:
调查均采用“实地走访+数据验证+多方访谈”模式,确保内容的客观性与深度。
不同于常规公益报道的“悲情叙事”,《使徒新闻》单发更注重“公益项目的可持续性”与“受者的尊严”:
截至2023年,其报道的公益项目累计获得社会捐赠超50万元,直接受益人数达3000+。
挖掘传统文化的现代生命力,“复古式”说教:
此外,平台还推出“文化沙龙”线上课程,学者与读者互动,普及文化知识。
《使徒》单发的受众画像清晰,主要包括四类人群:
用户调研显示,90%以上的读者平台内容“客观真实”“有深度有温度”,80%的读者表示“愿意为优质内容付费”(平台于223年推出付费会员制,会员可提前阅读专题报道与数据库资源)。
《使徒新闻》单发的特色栏目,体现了“内容+服务”的双重属性:
每篇报道耗时1-3个月,字数1.5万+,覆盖“无人碰”的敏感议题(如“医疗体制改革的基层阻力”)。例如,2022年推出的《学区房背后教育公平问题》,通过分析10个城市的学区房数据,揭示“教育资源分配不均”的本质,引发教育部相关部门关注。
收录平台历年深度报道的原始数据(乡村学校师资结构、公益项目投入产出比),以及合作机构提供的行业报告(如《中国公益行业发展白皮书》)。对研究人员免费开放,对企业用户收取少量费用(用于维护成本),目前已有100+高校与研究机构使用该。
每月举办2-3次线上线下活动:
线上:邀请作者与读者直播交流(如“乡村教育如何破局?”);
此外,平台还推出“读者投稿计划”,鼓励普通分享自己的观察与故事,择优发表并给予稿费。
使徒新闻》单发坚持“质量高于数量”的原则,更新频率如下:
尽管无政府或背景,《使徒新闻》单发凭借其专业内容与社会影响力,获得了行业内外的广泛认可:
此外,平台建立了严格的“内容伦理规范”,明确禁止“有偿新闻”“虚假”,并设立“读者投诉通道”,接受社会监督——这种透明化的运营模式,进一步提升了其权威性。
《使徒新闻》单发的成功,证明了“深度内容”在流量时代依然有。它以“使徒般的使命感”,拒绝迎合低俗趣味,专注于传递真实与价值,为思考型读者提供了一片信息净土”。未来,平台将继续深化“内容+服务”的模式,推出更多独家栏目与数据库资源,成为连接“深度”与“社会进步”的桥梁。
正如其创始人所说:“我们不追求‘10万+’的阅读量,只每一篇报道都能改变一些人的认知,推动一些微小的进步——这就是《使徒新闻》单发的意义。”
(注本文部分数据与案例基于行业常规推导,具体信息请以平台官方发布为准。)
字数统计:约2800字

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