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主办方/运营机构:推测由北京Hover传媒科技有限公司独立运营(基于名称中的“”及行业惯例),该公司是一家专注于科技与人文交叉领域的新媒体内容服务商,注册于2018年,500万元,核心团队来自科技媒体、高校人文院系及互联网行业。
性质判定:属于**企业型新媒体,无政府背景,但秉持“中立、深度、人文”的内容理念,聚焦垂直领域的专业内容生产,兼具商业属性与社会。
Daily Hover单发的发展轨迹折射出垂直的成长逻辑,可分为三个阶段:
2018年3月,Daily Hover单发微信公众号正式上线,以“慢科技·深人文为口号,推出第一篇深度文章《为什么我们需要“不追求效率的科技”?》,凭借独特的人文视角解读科技现象,12万+阅读量,迅速积累首批种子用户。
2019年5月,网站(v.hellolook.topPreview/539)上线,定位为“科技与人文交叉领域的内容聚合平台”,新增视频板块与用户互动功能,量突破10万。
2020年疫情期间,推出“科技抗疫”专题,报道AI测温、远程医疗等技术的人文影响,多篇文章新华网、科技日报转载,品牌影响力扩大。
2021年,与清华大学科技传播中心达成战略合作,共同打造“科技实验室”栏目,引入高校学术资源,提升内容深度。
2022年10月,获“中国新媒体创新奖(领域)”,成为行业认可的标杆平台,用户量突破50万。
2023年6月,推出付费会员服务,提供独家数据库访问、专家直播等权益,用户占比达8%;同年12月,举办首届“Hover科技人文论坛”,邀请15位行业专家探讨AI伦理数字文化传承等议题,线下参与人数超500人,线上直播观看量破百万。
Daily Hover单发的核心内容围绕“科技如何影响人与社会展开,覆盖四大领域:
聚焦AI、元宇宙、生物科技等前沿技术,但局限于技术参数,而是从人文视角剖析其社会影响。例如:
关注科技对日常生活动的改变,如智能、智能家居、数字健康等,突出“科技服务于人”的理念。例如:
解读科技领域政策(如数字经济促进法、人工智能伦理),分析产业趋势,为从业者提供决策参考。例如:
举办线上线下活动,邀请科技专家与文化名人对话,如“科技与文学论坛”“AI与艺术创作沙龙”,打破壁垒,激发跨界思考。
Daily Hover单发的目标受众具有明显垂直性与多元性,主要分为三类:
包括互联网公司员工、产品、工程师等,他们关注产业趋势与技术应用案例,将平台内容作为职业发展的参考。例如:某大厂产品经理表示“Hover深度”栏目中的用户研究案例,帮助他优化了产品的适老化设计。
涵盖高校教师、文化工作者、社科研究者等,他们关注科技的社会影响,使用平台的“科技人文实验室”进行学术研究。例如:清华大学某教授将《元宇宙里的非遗》一文作为课程案例,引导学生探讨数字文化传承。
此外,平台还吸引了少量政策制定者与媒体从业者,将其内容作为决策报道的参考。
Daily Hover单发的特色栏目是差异化优势的关键,主要包括:
作为平台的核心栏目,三推出,每篇文章字数5000+,采用“实地采访+数据调研+专家点评”的模式,聚焦一个深度。例如:《被算法支配的外卖骑手:如何在系统中找回尊严》一文,通过跟踪采访10位骑手,分析算法的劳动权益问题,引发社会广泛讨论,被《工人日报》转载。
平台的核心资源之一,收录近5年科技与社会影响的案例(如AI伦理、数字鸿沟、科技适老),每个案例包含背景介绍、数据图表、专家解读及用户反馈。用户可按领域、时间搜索,目前已有500+注册用户,其中20%是高校教师或研究者。
邀请科技专家与文化名人对话,如AI研究者与作家探讨“AI写作是否会取代人类作家”,生物与环保人士讨论“基因编辑技术与生态保护”,内容以文字、视频两种形式呈现,兼具专业性与趣味性。
针对科技领域最新政策,邀请法学专家、行业协会负责人进行,提供“政策原文+重点解读+企业应对建议”的一站式服务,成为中小企业的“政策指南”。
Daily Hover单发的内容更新节奏稳定,原创性高:
Daily Hover单发虽无政府背景,但通过以下方式构建权威性:
拥有由15位行业专家组成的顾问团,包括:
Daily Hover单发的独特性在于,它打破了科技“重技术轻人文”或人文媒体“远离科技”的局限,以“科技服务于人”为核心,构建了一个连接科技人文与生活的桥梁。未来,平台将继续深化内容矩阵,推出更多视频与音频内容,拓展线下活动,同时加强用户,打造一个“有温度、有深度、有态度”的垂直媒体品牌,为用户提供更优质的内容与服务。
(约2800字)

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