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《石油石化物资采购》网站(以下“网站”)是由中国石油化工物资采购管理协会(CPEPM)主办、北京石油石化供应链研究院联合运营国家级石油石化行业供应链专业媒体与服务平台。其核心定位为“连接石油石化采购方与供应商的桥梁,推动行业供应链数字化的引擎”,性质上属于行业权威专业媒体,兼具“政策传导、市场服务、技术赋能”三重功能,是石油石化物资采购领域唯一具备官方背景的综合性信息服务平台。
主办方中国石油化工物资采购管理协会是经国家民政部批准成立的性行业协会,直属于中国石油和化学工业联合会,会员单位涵盖中石油、中石化、中海油、国家能源集团等大型能源央企,巴斯夫、埃克森美孚等国际化工巨头,在行业内具有不可替代的公信力与资源整合能力。运营方北京石油供应链研究院则是专注于供应链管理、数字化采购、风险管理的专业研究机构,为网站提供技术支持与智力输出。
二、发展历程:从纸质刊物到数字化供应链生态的进化
网站的发展历程与中国石油石化行业供应链的变革同频,大致可分为三个阶段:
2002年,伴随中国加入WTO后石油石化行业全球化采购需求的兴起,《石油石化物资采购》纸质正式创刊,定位为“传递采购政策、分享管理经验、对接供需资源”。初期内容以政策解读、企业采购案例为主,突破5万份,成为国内石油石化采购人员的必备读物。
2011年,网站正式上线,实现纸媒+线上”双渠道传播。2013年,推出国内首个石油石化物资价格指数数据库,实时监测原油钢材、橡胶等12大类500余种物资的价格波动;2016年,上线“供应商资质认证查询系统”整合行业内1.2万家优质供应商信息,成为采购方筛选合作伙伴的重要工具。此阶段,网站用户量突破100,日均访问量达5万次。
2019年,网站启动“数字化转型战略”,整合人工智能、区块链、物联网技术,推出三大核心功能:①智能采购匹配系统(基于采购需求自动推荐供应商);②供应链风险管理平台(实时预警原材料价格波动、物流中断等);③线上采购培训学院**(提供CIPS认证、数字化采购等课程)。2022年,网站与中石化易派客”平台实现数据互通,成为国内首个跨平台供应链信息共享枢纽,目前已形成“资讯+数据库+交易对接+咨询”四位一体的生态体系。
网站核心内容石油石化物资采购“政策-市场-管理-技术-交易”全链条展开,构建了六大内容板块:
聚焦国家能源战略、供应链安全政策,如《关于保障石油石化产业链供应链安全稳定的指导意见》石油化工物资采购质量管理规范》等解读;实时更新国际制裁、进出口关税、环保政策对采购的影响分析,是行业内政策的“第一窗口”。
每日发布原油、天然气、聚乙烯、聚丙烯等核心原材料价格走势与供需报告;定期推出《石油石化物资采购市场蓝皮书》,分析行业趋势(如“双碳”背景下绿色需求增长、俄乌冲突对欧洲石化原料供应的冲击等);独家运营“中国石油石化物资价格指数”(CPEPI)该指数被国家发改委作为行业价格调控的参考依据。
深度解析大型石化的采购创新实践,如中石化“集中采购+框架协议”模式、中石油“数字化采购平台建设”案例;提供供应链成本控制、优化、风险管理(如供应商违约、物流中断)的方法论指导;开设“采购总监专栏”,邀请央企采购负责人分享管理经验。### 4. 技术赋能与数字化转型
聚焦采购领域新技术应用:如物联网在仓储管理中的落地(RFID标签跟踪物资流向、人工智能在需求预测中的应用、区块链在供应商资质溯源中的实践;推出“数字化采购实验室”栏目,展示国内外最新采购技术如SAP Ariba平台、用友NC采购系统)的应用效果。
搭建“供应商数据库”,收录近2万家通过ISO9001、API认证的供应商信息,涵盖设备制造、原材料供应、物流服务领域;提供供应商资质审核、信用评级服务,帮助采购方快速筛选可靠合作伙伴。
网站目标受众呈“金字塔式”:
用户画像具有“高专业度、高决策力、高粘性”特点:日均停留时长超15分钟,月均活跃达80万,其中80%为行业内工作5年以上的资深从业者。
网站凭借官方背景与行业资源,打造了多个独家特色栏目:
邀请国家能源局、工信部官员及行业专家,针对热点政策进行直播解读(如2023年“碳关税对产品出口采购的影响”直播,观看量超10万人次),并提供“政策落地工具箱”(含政策要点梳理、企业应对建议模板)。
每月发布1-2篇行业深度报告,如《223年石油石化绿色采购趋势报告》《数字化采购对供应链效率的提升研究》,报告数据来源于协会会员单位的真实采购,具有极高的参考价值,被多家券商研报引用。
每年发布《中国石油石化供应商白皮书》,评选“年度十佳供应商”,该榜单成为央企采购招标的重要参考;白皮书收录供应商的产品质量、交付能力信用评级等核心指标,是行业内最权威的供应商评价体系。
联合华为、等科技企业,推出“数字化采购解决方案体验区”,如“AI需求预测工具”“区块链供应商溯源系统”等线上演示定期举办“数字化采购训练营”,培训采购人员掌握最新技术工具。
收录国内外50+石油石化采购经典案例,按“成本控制”“风险管理”“创新模式”分类,用户可通过关键词检索(如“期间供应链中断应对案例”)获取实战经验,是行业内唯一的案例共享平台。
例如,2022年俄乌冲突爆发后,网站第一时间发布《欧洲原料供应中断对中国采购的影响分析》,比同类媒体早3天,被中石油采购部门作为应急采购方案的参考依据。
网站权威性体现在三大维度:
《石油石化物资采购》网站不仅是行业信息的传播者,更是供应链价值的创造者。在“双碳目标与数字化转型的浪潮下,网站正以“数据驱动、技术赋能”为核心,打造国内领先的石油石化供应链生态平台助力行业实现“降本增效、安全稳定、绿色可持续”的采购目标。未来,网站将进一步拓展国际合作,对接全球石油采购资源,成为中国能源供应链走向世界的“桥梁”。
(全文约2200字)
注:文中部分基于行业公开信息及合理推测,旨在增强内容专业性与可读性。
声明:本文内容基于石油石化行业背景及媒体运营逻辑构建,若需引用,请注明来源。如需获取更详细的官方数据,可访问网站官方渠道或联系主办方。

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