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奥一网

icon所在地区 : 全国
icon媒体源 : 新闻源
icon收录情况 : 包资讯收录
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平台详情:
# 奥一网:南方报业旗下区域主流新媒体的融合与深耕

奥一网(https://www.oeeee.com/)作为南方报业传媒集团旗下南方都市报倾力打造的数字化新闻与服务平台,广东乃至全国区域新媒体融合发展的标杆之一。自2005年上线以来,它始终以“民生为根、深度为、服务为本”为核心理念,在传统媒体向新媒体转型的浪潮中,既延续了南方都市报的权威基因与深度,又拥抱了互联网的互动性与时效性,成为连接珠三角民生、传递区域声音、服务市民生活的重要桥梁

、网站属性:国有主流媒体的数字化延伸

奥一网的主办方为南方都市报,运营主体是南方都市报数字中心,隶属于南方报业传媒集团——中央确定的全国重点新闻单位、广东省属国有重要骨干文化企业。这一背景决定奥一网的核心属性:国有控股的主流新闻网站,兼具权威性、公信力与社会责任意识。

作为南方都市报的“孪生体”,奥一网并非简单的报纸内容数字化搬运,而是融合了新闻生产、政务服务、民生互动等多元功能的综合。它严格遵循国家新闻出版规范,坚持正确舆论导向,在传递信息的同时,积极参与社会治理,成为政府与民众沟通重要纽带。

二、发展历程:从纸媒延伸到融合生态的迭代

奥一网的发展历程,映射了都市报数字化转型的典型路径,大致可分为三个阶段:

1. 初创期(2005-200):纸媒的数字化补充

2005年5月,奥一网正式上线,最初定位为南方都市报的“延伸”,核心功能是发布报纸内容的数字版,填补了南都在互联网端的空白。彼时,它的主要价值是让突破时间与空间限制,随时查阅南都的深度报道与本地新闻。这一阶段,奥一网积累了第一批核心用户——南都的读者,为后续转型奠定了基础。

2. 转型期(2011-2015):区域的崛起

2011年起,随着移动互联网的兴起,奥一网开始从“电子版”向“区域综合门户”转型它逐步增加原创网络内容,开设互动社区,推出“报料平台”让用户参与新闻生产,并于2013年上线移动端,2015年推出官方APP。这一阶段,奥一网的内容体系从单一新闻扩展到民生服务、政务信息、娱乐等领域,用户群体从南都读者扩展到珠三角普通市民,日活跃用户突破百万。

3. 融合期(016至今):新媒体生态的构建

2016年后,奥一网进入“深度融合”阶段,全面拥抱短视频直播、H5、数据可视化等新媒体形式。它推出“奥一直播”栏目,覆盖政务访谈、民生事件、文化活动等;打造“奥一数据”板块,用可视化图表解读广东经济、民生数据;与珠三角多个城市的政府部门合作,推出“直通车”在线互动平台。此外,奥一网还布局短视频平台(如抖音、视频号),形成“网站+APP+社交平台的多端传播矩阵,成为广东区域新媒体融合的典范。

三、核心内容:“新闻+服务”的区域生态

奥一网的核心内容体系围绕“珠三角民生”与“深度价值”展开,形成了“新闻资讯+政务服务+生活服务三位一体的生态:

1. 区域新闻:聚焦珠三角的民生与深度

作为扎根广东的平台,奥一网的新闻内容以珠三角本地新闻为核心,涵盖:

  • 时政民生:深圳、广州、东莞等城市的政策动态、热点(如交通拥堵、教育资源分配、医疗改革);
  • 深度调查:延续南都“敢言、敢做、当”的精神,针对区域内的社会痛点(如环境污染、城市治理漏洞、消费者权益保护)进行独家报道;
  • 事件:突发新闻(如自然灾害、公共安全事件)的实时更新,以及社区邻里的温情故事;
  • 财经产业广东制造业、金融业、数字经济的动态,服务本地企业与从业者;
  • 文化娱乐:本地文化活动(如广州国际博览会、深圳读书月)、影视评论、美食旅游等生活内容。

2. 政务服务:连接政府与民众的

奥一网与广东省、市、区三级政府部门合作,推出多项政务服务功能:

  • 政务直播:邀请官员解读政策(如人才引进政策、社保调整),与市民实时互动;
  • 办事指南:整合珠三角各城市的政务办事(如营业执照办理、公积金提取),提供一站式查询服务;
  • 民意反馈:通过“报料平台”收集市民诉求,政府部门解决问题(如小区物业纠纷、道路维修)。

3. 生活服务:实用与互动的社区生态

满足市民生活需求,奥一网开设“生活圈”板块,涵盖:

  • 美食旅游:珠三角特色餐厅推荐、周边游、亲子活动信息;
  • 健康养生:本地医院专家访谈、常见疾病预防知识;
  • 教育求职:升学解读、招聘信息发布;
  • 用户社区:市民可分享生活经验、发起话题讨论,形成互动式生活服务生态

四、目标受众:聚焦珠三角的多元群体

奥一网的目标受众以珠三角地区人群为核心,细分如下

1. 本地市民(核心群体)

年龄在25-55岁之间的珠三角普通居民,关注身边的新闻、政务服务与生活信息,是奥一网最稳定的用户群体。

2. 政务与行业人士

政府工作人员关注政策传播与民意反馈)、企业管理者(关注财经与产业动态)、专业人士(如教育、医疗从业者),通过奥获取权威信息与行业洞察。

3. 年轻群体

18-30岁的年轻人,通过短视频、直播等关注奥一网的娱乐、文化、潮流内容,以及互动性强的报料平台。

4. 全国读者

关注广东的外地读者,尤其是想了解珠三角经济、政策动态的人群,通过奥一网获取区域深度报道。

五、特色:彰显独特价值的核心IP

奥一网的特色栏目是其差异化竞争力的关键,以下是几个代表性IP:

1 《奥一调查》:区域深度报道的标杆

延续南都调查基因,《奥一调查》聚焦珠三角的社会痛点,推出多篇影响力的报道。例如,2022年报道深圳某小区“电梯老化无人维修”问题,推动物业与业主达成解决方案;023年关注东莞制造业“用工荒”,深入工厂一线采访,为政府政策调整提供参考。该栏目多次获得广东省新闻,是奥一网权威性的核心体现。

2. 《政务直通车》:互动式政务服务的典范

与珠三角城市政府,每月推出2-3场政务直播,邀请局长、区长等官员在线解答市民疑问。例如,2023年深圳教育局做客直播,回应“学位紧张”问题,吸引10万+用户观看,当场解决20余个市民诉求。该栏目被“广东省政务新媒体优秀案例”。

3. 《报料平台》:用户参与式新闻生产

奥一网的报料平台允许通过文字、图片、视频上传线索,记者跟进核实后形成报道。例如,2021年用户报料“广州某菜市场缺短两”,记者暗访后推出报道,促使市场监管部门开展专项整治。该平台日均收到报料100+条,成为一网获取新闻线索的重要渠道,增强了用户粘性。

4. 《奥一数据》:可视化的区域洞察

基于统计局、政务公开数据,制作可视化报道。例如,2023年推出《珠三角居民收入十年变化》,用折线图、展示各城市收入差异;《深圳地铁客流热力图》实时呈现高峰时段人流分布,为市民出行提供参考。该栏目让数据易懂,深受年轻用户喜爱。

5. 《生活圈》:本地生活的分享社区

《生活圈》板块涵盖、旅游、亲子等内容,由编辑与用户共同生产。例如,“深圳十大必吃早餐店”由用户投票选出,“亲子游攻略”由家长分享经验。该板块日均浏览量超50万,成为珠三角市民生活的“实用指南”。

六、更新频率:及时与原创并重的内容生产
奥一网的内容更新遵循“及时、原创、优质”原则:
更新频率:24小时滚动更新突发新闻,每日发布原创内容超80篇,涵盖新闻、评论、服务信息;事件(如疫情、大型活动)推出专题报道,实时更新进展;

  • 原创占比:原创内容占比超过6%,包括独家调查、深度分析、原创评论、用户报料跟进报道;
  • 质量控制:所有原创内容经过“事实→编辑审核→主编终审”三级流程,确保准确性与客观性;对于转载内容,严格筛选来源(如新华社、人民日报),注明出处。

例如,2023年“五一”假期期间,奥一网推出“珠三角旅游专题”,每日更新景点人流交通状况,原创报道《深圳湾公园如何应对客流高峰》获得10万+阅读量,为市民出行提供实用参考。

七、权威性评估:主流媒体的公信力背书
奥一网的权威性源于其深厚的背景与专业的内容生产:

  • 背景:南方报业传媒集团是全国重点新闻单位,南方都市报是国内顶尖都市报,奥一网作为其旗下平台,具有的权威性;
  • 资质认证:持有国家互联网新闻信息服务许可证(许可证号:4412017004),是合法合规的新闻网站;
  • 公信力认可:其报道多次获得国家级、省级奖项,如《奥一》的《东莞工厂“机器换人”背后的用工转型》获2022年中国新闻奖三等奖;
  • 行业:奥一网的内容被央视、新华网、人民网等主流媒体转载,是广东区域新闻的重要信息源;
  • 政务:与广东省政府、深圳市政府等部门建立长期合作关系,成为政务信息发布的官方渠道之一。

结语:一网的价值与未来

奥一网的独特性在于,它既保留了传统媒体的深度与权威,又具备新媒体的互动与。作为珠三角区域的主流平台,它不仅是信息的传递者,更是社会治理的参与者、民生服务的提供者。未来,奥将继续深化融合转型,利用人工智能、大数据等技术,推出更个性化的内容与服务,成为珠三角市民不可或缺的“数字生活伙伴,为区域发展贡献媒体力量。

从2005年的纸媒延伸到今天的融合生态,奥一网的发展,是中国都市报数字化转型的缩影——它证明了主流媒体在新媒体时代,只要坚守价值、拥抱变化,就能持续焕发活力赢得用户的信任与喜爱。 (全文约2800字)

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