Public Vibe【公共新闻报】

# Public Vibe【公共新闻报】媒体详情介绍

一、网站属性：公共导向的专业媒体平台

Public Vibe【公共新闻报】是由公共视野传媒有限公司（Public Horizon Media Co., Ltd）独立运营的综合性公共新闻资讯平台。作为一家以“服务公共利益、传递客观真相”为核心使命的媒体机构，其兼具企业化运作的灵活性与公共服务的公益性——既通过市场化机制保障内容生产的可持续性，又始终坚守、透明、利民的原则，拒绝商业利益对公共信息传播的过度干预。

平台的核心定位是“连接公共政策与市民的桥梁”，致力于打破信息壁垒，让普通民众能便捷获取与自身利益相关的公共事务资讯，同时为政策制定者提供基层的真实反馈。这种定位使其区别于传统商业媒体（侧重流量与娱乐）和官方媒体（侧重政策宣导），兼具专业性与亲民性的公共信息服务载体。

二、发展历程：从公共事务小众平台到全民参与的资讯生态Public Vibe的发展轨迹始终围绕“公共价值”的深化与拓展，可分为三个关键阶段：

1. 初创（2015-2017）：聚焦政策解读的小众平台

2015年，平台以“公共政策实验室”的形式上线，初期团队仅12人，核心成员来自传统媒体资深记者、公共管理学者及数据分析师。彼时内容于城市民生政策（如老旧小区改造、社区医疗覆盖），通过“政策原文+白话解读+案例分析”的形式，帮助理解抽象政策与自身生活的关联。例如，2016年推出的《老旧小区加装电梯：政策红利如何落地？》报道，通过采访10个试点小区的居民与物业，梳理出申请流程中的12个痛点，引发当地住建部门的关注推动流程优化。

2. 扩张期（2018-2021）：构建全维度公共资讯生态2018年，平台正式更名为“Public Vibe公共新闻报”，并扩展内容领域至民生热点、社会治理、健康等。2019年上线“公共数据看板”功能，将政府公开数据转化为可视化图表（如“本市义务教育供需地图”“社区养老服务站覆盖率统计”）；2020年疫情期间，推出“民生应急资讯专区”，实时核酸检测点、物资供应、防控政策等信息，单日访问量突破50万；2021年启动“市民观察员计划，招募100名普通市民作为兼职记者，参与社区议题的实地调研，进一步强化“公共参与”的属性。

3. 成熟期（2022至今）：成为区域公共传播标杆

2022年，平台获得“中国公共传播奖”，用户规模突破150万，覆盖全国30余个重点城市。同年推出“公共对话空间”线下活动，每月政府官员、专家学者与市民代表围绕热点议题（如“垃圾分类如何持续推进”“课后服务质量提升路径”）展开面对面讨论形成的共识报告多次被地方政府纳入政策参考。2023年，平台与清华大学公共管理学院合作成立“公共信息研究中心”，推动公共新闻理论与实践的结合，进一步提升内容的专业性与权威性。

三、核心内容：覆盖领域全维度的资讯服务矩阵

Public Vibe的核心内容围绕“公共利益”展开，形成六大板块的资讯服务矩阵：

1. 政策解读板块
   聚焦国家及地方层面的民生政策，如教育“双减”、医疗改革、社会保障、住房保障。区别于传统媒体的“政策宣读”，该板块以“政策影响分析”为核心，通过“政策原文+专家解读+案例”的形式，回答“政策是什么？对我有什么影响？如何申请红利？”三个关键问题。例如，202年《个人养老金政策落地：谁能受益？如何开户？》一文，通过采访3位不同职业的市民（企业员工、职业者、退休人员），详细解析政策适用人群及操作流程，阅读量突破10万+。

2. 热点板块

关注市民日常生活中的公共问题，如交通拥堵、社区环境、食品安全、公共设施维护等。该板块以“实地调研为特色，记者深入一线采集一手信息，推动问题解决。例如，2022年报道《某小区停水半月：物业与公司的责任之争》，通过连续一周的跟踪采访，揭露了小区二次供水设施维护的漏洞，最终促使当地水务部门出台《供水设施管理办法》。

3. 社会治理板块

聚焦基层治理创新、社区建设、公共安全等议题。内容“优秀社区治理案例”（如“北京某社区‘议事厅’模式如何化解邻里矛盾”）、“公共安全预警”如台风天气下的避险指南）、“基层干部访谈”（如“社区书记如何平衡居民需求与政策要求”）等，读者提供可借鉴的治理经验与实用知识。

4. 公共健康板块

涵盖公共卫生服务、疫情防控、健康等内容。在疫情期间，该板块推出“每日疫情动态”“居家防护指南”“疫苗接种问答”等专栏，成为市民权威信息的重要渠道。后疫情时代，内容转向慢性病管理、心理健康服务、社区医疗资源分布等，例如《社区医院能看病？如何预约家庭医生？》一文，帮助市民了解身边的医疗资源。

5. 环境治理板块

关注生态、垃圾分类、节能减排等公共环境议题。该板块结合数据可视化工具，发布“本市空气质量周报”“垃圾分类准确率排行榜”等内容同时推出“环保达人故事”，鼓励市民参与环境治理。例如，2023年《垃圾分类志愿者：从“孤军奋战”“社区共治”》系列报道，展现了普通市民如何推动社区环境改善。

6. 公共文化板块

聚焦公共设施（图书馆、博物馆、文化站）的使用指南、社区文化活动、非物质文化遗产保护等内容。例如，《本市2小时图书馆分布地图》一文，整理了全市所有24小时图书馆的位置、开放时间及特色服务，方便市民利用公共文化资源《社区文化节：如何让居民从“旁观者”变“参与者”》则分享了社区文化活动的组织经验。

、目标受众：覆盖多元群体的公共信息需求

Public Vibe的目标受众具有明显的“公共利益关联度”特征，包括四大群体：

1. 普通市民群体

这是平台最核心的受众（占比65%），涵盖年龄段、各职业的城市居民。他们关注与自身生活密切相关的民生政策、社区动态、公共服务信息，通过平台获取实用与解决问题的途径。例如，退休人员关注养老金调整政策，家长关注教育“双减”后的课后服务，上班族关注公共交通优化。

2.政策研究者与从业者

包括高校学者、公共管理部门工作人员、社会工作者等（占比15%）他们通过平台获取基层真实案例与数据，为政策研究或工作实践提供参考。例如，某社区工作者通过平台“优秀案例”板块，借鉴其他社区的“议事厅”模式，解决了本社区的停车难问题。

3. 企业社会组织

包括中小企业、公益组织、行业协会等（占比12%）。他们关注政策变化对行业的影响，以及公共的合作机会。例如，某环保企业通过平台“环境治理板块”了解地方政府的垃圾分类招标信息，成功参与社区垃圾分类项目。### 4. 学生群体
主要是高校公共管理、社会学、新闻学等专业的学生（占比8%）。他们通过获取实践案例，作为课程论文或研究项目的素材。例如，清华大学公共管理学院的学生团队，以平台“公共对话空间”案例为基础，完成了《市民参与公共政策制定的路径研究》的毕业论文。

五、特色栏目：彰显公共独特性的核心载体

Public Vibe的特色栏目是其区别于其他媒体的核心竞争力，以下五大栏目最具代表性：

1. 《政策深读》专栏
   每周推出1-2篇深度报道，聚焦政策落地过程中的难点与痛点。例如，023年《“双减”政策实施两年：课后服务质量为何参差不齐？》一文，通过采访10所小学的校长、、家长，分析了课后服务存在的“师资不足”“内容单一”等问题，并提出“引入社会机构参与”“建立家长机制”等建议，被教育部纳入课后服务优化的参考意见。

2. 《社区之声》栏目

以“市民视角为核心，每周选取3-5个市民反映的公共问题，进行实地调研并跟踪解决过程。该栏目设有“市民投稿通道，鼓励市民上传身边的公共问题（如道路破损、公共设施缺失），平台记者会第一时间跟进采访。例如，222年市民投稿反映“某公园健身器材老化”，记者采访后联系当地园林局，两周内完成器材更换，相关报道10万+阅读量。

3. 《公共数据看板》栏目

将政府公开的公共数据转化为可视化图表，“本市公共医疗资源分布地图”“义务教育阶段学位供需情况”“社区养老服务站覆盖率统计”等。该栏目采用交互设计用户可通过筛选城市、区域获取个性化数据，帮助市民直观了解公共资源的分布情况。例如，家长可通过“学位供需地图查询所在区域的学校学位紧张程度，为子女入学规划提供参考。

4. 《民生实验室》栏目

以“问题”为导向的实地调研栏目，记者深入一线，与市民共同体验公共服务的痛点，寻找解决方案。例如，202年《早餐工程：市民能否吃到放心又实惠的早餐？》一文，记者连续一周在不同时段走访10个早餐点，早餐的价格、卫生状况及种类，发现部分早餐点存在“卫生不达标”“价格虚高”等问题，随后联合当地监管部门开展专项检查，推动早餐工程质量提升。

5. 《公共对话空间》栏目

线上线下结合的互动栏目每月围绕一个热点公共议题（如“如何提升社区养老服务质量”“电动车充电桩建设难题”）组织对话活动。线下活动邀请官员、专家学者、市民代表各5-8人，通过“问题陈述-观点碰撞-共识形成”三个环节展开讨论；线上直播，用户可通过留言参与互动。活动形成的《公共对话共识报告》会发送给相关政府部门，成为政策参考的依据。

六、更新频率：高频原创与权威转载结合的内容机制

Public Vibe的内容更新机制以“及时原创、权威”为核心：

1. 更新频率

• 日常更新：工作日每日更新8-10篇内容涵盖政策快讯、民生热点、数据看板等；周末每日更新4-6篇，以深度报道和案例分析为主。
• 更新：遇重大公共事件（如疫情爆发、自然灾害）时，启动“24小时滚动更新”机制，第一时间发布权威、避险指南及救援进展。

2. 原创内容占比

平台原创内容占比稳定在70%以上，深度报道、政策解读、实地调研、数据可视化等。原创内容的核心是“独家性”与“实用性”——例如《民生》栏目所有内容均为记者一手调研，《公共数据看板》的可视化图表均为平台数据团队独立制作。

. 权威转载机制

对于非原创内容，平台严格筛选来源，仅转载新华社、人民日报、央视新闻等权威媒体及政府官网信息，并注明出处。转载内容主要用于补充政策原文、重大事件背景等，确保信息的准确性与公信力。

4.内容审核流程

平台建立了“三级审核制度”：记者初稿→编辑审核（事实核查、逻辑梳理）→主编终审（价值观、公共利益导向）。对于涉及政策解读的内容，还会邀请专家顾问进行二次审核，确保解读的准确性与客观性。

七、权威性评估：兼具专业背书与公众信任的媒体公信力
Public Vibe的权威性来源于“专业团队+机构合作+认可”三大支撑：

1. 专业团队背书

平台核心团队由20余名资深媒体人、公共管理学者及分析师组成，其中10人拥有10年以上的媒体从业经验，5人具有博士学位（公共管理、社会学领域）。成员曾多次获得“中国新闻奖”“公共传播奖”等行业奖项，确保内容生产的专业性。

2. 机构合作

• 与清华大学公共管理学院、中国人民大学新闻学院等高校建立合作关系，共同开展公共新闻理论研究与实践；
• 与地方政府部门（如住建委、卫健委、民政局）保持常态化沟通，获取政策解读的权威信息；
  -与中国公共关系协会、中国社会工作联合会等行业组织合作，推动公共信息传播的标准化建设。

3. 公众认可

• 用户满意度调查：2023年平台用户满意度达92%，其中“内容客观可信”“解决实际问题两项指标得分最高；
• 政策影响力：平台推出的《公共对话