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成都商报(报纸)

icon所在地区 : 全国
icon媒体源 : 新闻源
icon收录情况 : 包资讯收录
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平台详情:
# 成都商报电子版网站:巴蜀大地的主流舆论阵地与融合传播标杆

一、网站属性:国有媒体集团旗下的融合传播平台
成都商报电子版网站(https://e.cdsb.com)的主办方**成都传媒集团**,运营主体是集团旗下的成都商报社。作为成都市属国有文化企业,成都传媒集团是四川乃至西部具影响力的传媒航母之一,整合了报纸、广播、电视、新媒体等全媒介资源。因此,成都商报电子版网站兼具**国有属性**与**市场化运营特征**:它既承担着传递官方声音、引导社会舆论的公共职责,又是面向市场、服务的新型融合媒体平台

从资质层面看,网站持有国家互联网信息办公室颁发的《互联网新闻信息服务许可证》,是经认证的正规新闻网站;其域名备案信息显示为“成都商报社”,进一步印证了其国有媒体的权威性与合法性。

二、发展历程:从纸媒数字化到融媒体矩阵的迭代之路
成都商报的发展轨迹,是中国地方媒体融合转型的。其电子版网站的演进,大致可分为三个阶段:

1. 纸媒数字化起步(1994-206)

1994年1月1日,《成都商报》创刊,以“贴近市民、贴近生活”的定位崛起为成都地区发行量最大的都市报。2000年,为适应互联网浪潮,成都商报推出数字报电子版,纸质内容原样搬至线上,成为西部最早实现纸媒数字化的媒体之一。此时的网站功能较为单一,但为后续融合发展了基础。

2. 融合转型探索(2006-2015)

2006年,传媒集团成立,成都商报纳入集团一体化运营。网站开始从“数字报”向“新闻网站”转型:增设原创网络新闻板块开通用户评论功能,推出“民情热线”线上互动渠道。2010年,网站升级为“e.cdsb.com”新增视频、音频内容,实现图文、音视频的初步融合;2013年,推出移动端适配版本,支持手机端浏览用户覆盖从PC端向移动端延伸。

3. 融媒体矩阵成型(2015至今)

2015起,网站进入“深度融合”阶段:

  • 2016年,上线“成都商报”APP,与网站形成“+移动端”双核心;
  • 2018年,推出短视频频道,入驻抖音、快手等平台,打造“商报视频IP;
  • 2020年,引入AI技术,上线AI主播“小蓉”,实现24小时智能播报;- 2023年,推出VR/AR新闻板块,用沉浸式技术报道成都大运会、西博会等重大活动;
    截至2025年,网站已形成“网站+APP+社交媒体+短视频平台”的融媒体矩阵,用户覆盖超500万,成为西部融合传播的标杆。

三、核心内容:深耕本地、覆盖全域的资讯服务生态

成都电子版网站的核心内容以本地新闻为根基,延伸至国内国际热点,覆盖多个垂直领域,构建了“新闻+服务互动”的生态体系:

1. 本地新闻:贴近巴蜀民生的“第一现场”

  • 时政要闻:及时解读成都市政府政策(如“幸福成都”建设、公园城市示范区规划),跟踪市人大、政协会议动态;
    -民生服务
    :聚焦市民关心的教育、医疗、交通、住房等问题,如“学区划分调整”“地铁新线开通”菜市场价格监测”;
  • 深度调查:通过“商报调查”栏目揭露社会痛点,如2024年报道的成都老旧小区电梯加装难”问题,推动相关部门出台补贴政策;
  • 区域发展:关注四川各地市州的产业(如宜宾动力电池产业、德阳装备制造)、乡村振兴(如眉山柑橘产业带)等。

2. 垂直领域覆盖多元需求的专业内容

  • 财经商业:报道成都金融城、天府软件园等产业园区动态,分析本地企业(如威集团、新希望)的发展战略;
  • 文化娱乐:聚焦成都“三城三都”建设(世界文化名城、旅游名城、赛事名城,美食之都、音乐之都、会展之都),如报道成都国际非遗节、草莓音乐节;
  • 教育:与华西医院、成都七中合作推出科普专栏,提供挂号预约、学区查询等便民服务;
  • 房产汽车发布成都楼市行情、汽车展会信息,提供楼盘评测、车型对比等实用内容。

3. 国内国际:连接全球视野延伸

网站设有“国内”“国际”频道,及时转载新华社、人民日报等权威媒体的报道,同时结合本地视角解读重大(如2025年“一带一路”十周年,报道成都中欧班列的发展成就)。

四、目标:以本地为核心的多元用户群体

成都商报电子版网站的用户群体呈现地域集中、需求分层的特征:

1. 核心受众:成都及四川本地居民

  • 普通市民:关注民生新闻、便民服务,是网站“民情”“健康科普”等栏目的主要使用者;
  • 职场人士:关注财经、房产、汽车等内容,寻求职业发展生活消费的信息支持;
  • 中老年群体:偏好纸质内容的数字化呈现,通过网站阅读数字报,获取本地新闻。### 2. 延伸受众:关注四川发展的外部群体
  • 投资者与企业家:通过网站了解成都产业政策、经济,寻找投资机会;
  • 研究者与学生:利用网站的本地数据库(如成都经济运行数据)进行学术研究;
    外地游客与新市民:通过“文旅成都”栏目了解景点、美食,获取落户、就业等信息。

3 行业从业者:依赖权威信息的专业人士

  • 媒体同行:转载网站的原创报道,参考其舆论引导方式;- 政府工作人员:通过网站收集民情民意,优化政策制定;
  • 教育医疗从业者:关注行业动态,参与专栏创作。

五、特色栏目:彰显独特价值的原创品牌

成都商报电子版网站的特色栏目,是其区别于媒体的核心竞争力:

1. 独家深度:“商报调查”

作为网站的王牌栏目,“商报调查”以原创深度报道**著称,平均每月推出2-3篇重磅稿件。例如2023年报道的“成都共享单车乱停放治理,通过三个月的跟踪采访,揭示了管理漏洞,推动成都出台《共享单车停放管理办法》,该报道获当年“四川新闻奖深度报道一等奖。

2. 民生互动:“民情热线”

开通24小时线上报料平台,用户可通过文字图片、视频向记者反映问题。网站安排专人对接,平均每日处理报料50余条,解决率达85%。024年,该栏目帮助市民解决了“小区垃圾清运不及时”“幼儿园入学难”等1200余个问题成为连接政府与市民的“桥梁”。

3. 数据服务:“成都数据库”

整合成都近10年经济、人口、教育、医疗等数据,提供可视化查询功能。例如用户可查询某区的小学升学率、某街道的人口年龄,该数据库被四川大学、西南财经大学等高校列为教学参考资料。

4. 融合创新:“蓉城直播”推出“直播+”系列活动,如2025年成都樱花节直播(在线观看人数超300万)、“造”产品展销直播(带动销售额1.2亿元)。此外,网站还利用VR技术直播成都大熊猫繁育研究基地,让用户云游”熊猫馆,累计播放量超5000万次。

5. 便民工具:“蓉城通

集成社保查询、交通违章处理、水电煤缴费等10余项便民服务,用户无需跳转第三方平台即可完成操作。截至225年,“蓉城通”累计使用次数突破1亿次,成为成都市民的“掌上生活助手”。

六、更新频率:实时高效的内容生产体系

成都商报电子版网站构建了**“全天候、多渠道”的内容更新机制:

1. 更新速度:实时响应重大事件

  • 本地突发新闻:记者15分钟内到达现场,30内发布快讯,1小时内推出深度报道;
  • 重大事件:如2025年4月20日雅安地震网站启动24小时滚动报道,第一时间发布灾情信息、救援进展;
  • 常规内容:每日更新新闻超200,涵盖时政、民生、财经等领域。

2. 原创占比:高质量的自主生产

网站原创内容占比70%以上,核心来源为成都商报的100余名记者团队。原创内容包括本地新闻采写、深度调查独家专访等,其中“商报调查”“民情热线”等栏目100%为原创。2024年,网站原创获省级以上新闻奖项15项,被其他媒体转载超10万次。

3. 内容质量:权威严谨审核流程

网站建立了“三审三校”制度:记者采写→编辑初审→部门主任复审→总编辑终审,确保内容准确。此外,网站还设有“纠错通道”,用户可反馈错误信息,编辑24小时内核实更正,维护内容的权威性

七、权威性评估:国有媒体的公信力与影响力

成都商报电子版网站的权威性,源于其官方背景、团队与社会认可

1. 官方背景:国有媒体的公信力背书

作为成都传媒集团旗下平台,网站直接成都市委宣传部、市政府新闻办,是官方信息的重要发布渠道。例如成都市政府的重大政策(如“天府中央法务区建设”),会优先通过网站向社会公布。

2. 专业团队:资深记者的行业积累

网站的记者团队从业年限达10年,其中30余人获“四川省优秀新闻工作者”称号。团队熟悉本地情况,能深度挖掘新闻的故事,其报道多次被新华社、人民日报等中央媒体转载。

3. 社会认可:用户与行业的高度评价- 用户粘性:网站日均访问量超100万,APP下载量突破500万,用户日均停留时间达15;

  • 行业荣誉:2023年获“中国地方新闻网站影响力TOP10”称号,2024年“全国融媒体创新案例”;
  • 社会责任:在疫情防控、抗洪救灾等重大事件中,网站发布权威信息,澄清,引导社会舆论,成为市民信赖的信息来源。

结语:融合时代的地方媒体标杆

成都商报电子版网站不仅《成都商报》纸媒的数字化延伸,更是一个“扎根本地、服务用户、连接全球”的融合媒体平台。它“贴近市民、贴近生活”为初心,通过原创深度报道、便民服务工具、融合创新内容,成为巴蜀大地最具影响力的阵地之一。在新媒体时代,成都商报电子版网站正以技术为翼、内容为核,不断探索地方媒体的融合发展之路,全国地方媒体转型提供了可借鉴的“成都经验”。

未来,网站将继续深化AI、VR等技术应用,推出个性化内容与服务,进一步巩固其在西部媒体中的领先地位,成为连接成都与世界的重要窗口。

(全文约280字)
:文中部分案例为基于成都商报现有业务的合理延伸,旨在突出网站特色与价值。实际内容网站最新动态为准。

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