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路透社网站(https://www.reuters.com)的主办方为**汤森路透集团Thomson Reuters Corporation)旗下的路透新闻部门,是全球最具影响力的私营新闻与信息服务提供商之一。其核心性质为非政府、非盈利导向的专业媒体机构,但依托汤森路透的商业背景,兼具新闻报道与金融信息服务的双重。
路透社的运营结构以“编辑独立”为核心原则:尽管隶属于汤森路透集团(2008年由加拿大森集团与英国路透集团合并而成),但其新闻编辑团队拥有完全自主权,不受任何政府、企业或资本的直接干预。总部英国伦敦,在全球120多个国家设有分社,员工超过2000人,其中记者与编辑占比超6%,形成了覆盖全球的新闻采集网络。
值得注意的是,路透社并非单纯的“新闻网站”,而是集新闻、金融数据、多媒体内容、定制化服务于一体的综合性信息平台。其商业逻辑在于:通过权威新闻建立品牌信任再通过金融数据终端(如原路透终端,现整合入Refinitiv)为金融机构提供高价值服务,实现“新闻+”的协同效应。
路透社的历史是一部“驱动新闻变革”的史诗,其发展历程可分为四个关键阶段:
1851年,德国犹太人保罗·路透(Paul Julius Reuter)在伦敦成立路透通讯社”,最初的业务是通过信鸽传递巴黎与布鲁塞尔之间的股票行情——这一创新让他的服务竞争对手快数小时。1858年,路透社率先使用电报连接欧洲主要城市,将新闻传递速度提升至“秒级”;1865年,通过海底电缆首次实现跨大西洋新闻传输,成为第一个报道林肯遇刺事件的欧洲通讯社。
870年普法战争期间,路透社的战地记者冒着炮火发回实时报道,其速度与准确性远超同行,奠定了“最快通讯社”的地位。到1900年,路透社已覆盖欧洲、北美、亚洲主要城市,成为国际新闻界的力量。
0世纪初,路透社开始向金融信息领域延伸:1923年推出“路透金融服务”,为银行提供实时汇率;1960年代,研发出全球首个电子金融终端(Reuters Terminal),将新闻与金融数据整合,成为华尔街交易员必备工具。
二战期间,路透社的报道被盟军与轴心国同时认可为“最可靠的信息来源”——其战地记者前线,发回的诺曼底登陆、柏林陷落等报道成为历史记录的重要组成部分。战后,路透社加速全球化布局,在非洲拉丁美洲设立分社,1980年代成为首个使用卫星传递新闻的通讯社,1990年代推出网站,开启数字化。
208年,汤森集团(全球法律、税务信息 leader)与路透集团合并为汤森路透,整合了新闻、数据、法律信息三大业务线。这一合并让路透社的金融服务能力大幅提升:路透终端用户突破30万,覆盖90%以上的顶级金融机构。
2012年,路透社推出移动APP,优化网站的多媒体体验;205年,启动“数据新闻”战略,利用大数据分析挖掘新闻背后的趋势(如全球贫富差距报告),进一步强化专业属性
2018年,汤森将金融与风险业务出售给黑石集团(成立Refinitiv),但保留了路透社的新闻业务。此后,路透社聚焦方向:
如今,路透社网站日均访问量超1亿次,成为全球最受欢迎的网站之一。
路透社网站的核心内容分为四大板块,覆盖从实时新闻到深度分析的全链条:
其中,金融新闻是优势:路透社的记者与数据团队实时跟踪全球60多个股票市场、200多种货币、100多种大宗商品的,提供“行情+解读”的一体化服务。
尽管终端业务已剥离,但路透社网站仍保留部分免费金融数据:
路透社网站的受众多元化,涵盖从专业人士到普通读者的所有层级:
银行家、交易员、分析师投资经理是核心用户。他们依赖路透社的实时数据与分析,做出投资决策——例如,外汇交易员需实时查看欧元美元汇率波动,基金经理需参考路透社的行业研报调整持仓。
全球各大媒体(、CNN、纽约时报、新华社)均是路透社的内容客户。他们引用路透社的新闻稿、获取图片视频素材,因为报道具有“权威性、广泛性、及时性”三大优势。
跨国公司CEO、CFO、市场总监路透社的行业动态与政策变化。例如,一家汽车企业的CEO会查看路透社关于电动汽车补贴政策的报道,调整研发投入一家零售企业的CFO会关注全球供应链的新闻(如苏伊士运河堵塞),优化物流方案。
通过网站、APP获取客观全面的全球新闻。他们寻求“无偏见”的报道——例如,普通用户想了解冲突的真相,会优先选择路透社的战地报道,而非带有立场的媒体。
利用路透的历史新闻档案、金融数据做学术研究。例如,一位研究“全球金融危机”的学者,会参考路透社2008的实时报道与数据,分析危机的演变过程。
定期对经济学家、分析师、政策专家进行调查,发布权威预测报告:
该栏目被IMF、世界银行、金融机构广泛引用是全球经济决策的重要参考。
专注于调查性新闻,揭露不公与腐败:

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