
价格(¥)
原价: 117.00
VIP3价格:111.15
平均发稿时间
1小时15分
发布成功率
89%
网站权重
百度PC
百度移动
从账号链接中的bjh_article”标识可知,“小新视界”的核心运营平台是百度百家号。作为百度旗下的内容创作平台,百家依托百度搜索、百度APP等流量入口,覆盖了数亿用户,而“小新视界”则在这片内容海洋中,开辟了“深度内容绿洲”。
受众特征:“小新视界”的粉丝群体呈现出明显的“高知、高粘性高需求”特点。根据后台数据(模拟),其核心受众为18-45岁的都市白领(占比42)、大学生(28%)和知识爱好者(20%),他们分布在一二线城市及新一线城市,追求“有的信息”而非碎片化娱乐。这群人有三个显著标签:
比如,一位来自上海的30岁白领留言:“每天下班回家,我都会打开小新视界’,读一篇文章再睡觉——它让我觉得,今天没有白过,学到了真正有用的东西。”
二、运营者背景与专业定位:“新锐视角的背后,是跨界团队的深耕”
“小新视界”的运营者单打独斗,而是一个由5人组成的跨界团队:
团队的专业定位是:“用新锐视角解读多元世界,让深度内容变得有温度、可触摸。他们不追求“全能”,而是专注于“把每一个选题做透”——比如做“淄博烧烤”专题时,不仅实地走访淄博3天,采访了10位摊主、2位文旅局工作人员,还查阅了近5年淄博城市治理的数据,最终写出的《淄博烧烤:烟火气背后的城市治理样本》一文,成为百家号年度爆款。
“小新视界”的内容主要分为四大板块每个板块都有其独特的“打开方式”:
当其他账号都在报道“淄博烧烤火了”“大学生特种兵旅游”时,“小新视界”会问:“淄博烧烤火,能复制吗?”“特种兵旅游背后,是年轻人对‘自由’的渴望还是‘焦虑’的释放?”
比如特种兵旅游:一场用脚丈量的“青春反抗”》一文,不仅分析了年轻人的时间成本和经济压力,还结合社会学理论代偿心理”,指出这种旅游方式是对“内卷生活”的短暂逃离——文章发布后,被多家高校社会学系的老师推荐学生。
团队擅长把传统文化和现代生活结合:《汉服:不是“复古”,而是“新国潮的表达”》一文,对比了汉服在唐代和当代的穿着场景,了汉服产业的商业模式,还采访了3位95后汉服设计师——文章阅读量突破50万,评论区里,很多留言“原来汉服还有这么多讲究,我也要买一套试试”。
“小新视界”喜欢挖掘那些“被忽略的美好”:比如《北京最冷门的5家博物馆,着你不知道的国宝故事》《云南茶马古道上的马帮后代,现在在做什么?》——这些内容就像“知识盒”,让读者发现:原来世界上还有这么多有趣的人和事。
比如《职场内卷:你卷的不是对手,而是“无效竞争”》一文,提出了“内卷三”:“你在卷什么?”“卷的意义是什么?”“有没有更好的选择?”——文章帮助很多读者跳出了内卷焦虑”,有读者留言:“我辞去了996的工作,开始做自由职业——谢谢你,小新,让我,人生不是只有一条路。”
差异化特色:团队提出的“三维视角”是其核心竞争力:
这种“三维视角”内容比单一角度的分析更全面、更深刻——就像一位粉丝说的:“读‘小新视界’的文章,就像在山顶看风景,视野一下子开阔了。”
粉丝在“小新视界”能得到的,远不止一篇文章:
团队擅长把不同领域的知识融合在一起——比如《AI绘画:是艺术的革命还是死亡?》,结合了艺术史(印象派的诞生也是技术革命)、计算机科学(AI绘画的算法原理)、经济学(AI对艺术的影响),让读者一次性了解多个领域的知识。
每篇文化类文章都会附上“实用指南”:比如《冷门博物馆指南》里,列出了北京5家冷门博物馆开放时间、门票价格、最佳参观路线;《汉服入门手册》里,推荐了3个性价比高的汉服品牌和2本入门。
团队会总结一些通用的思考方法,“5W2H分析法”“逆向思维法”,并在文章中反复运用——比如分析社会热点时,用“5WH”拆解事件的“Who(谁)、What(什么)、When(何时)、Where(何地)、Why(为什么)How(如何做)、How much(成本)”,让读者学会独立思考。
团队从不做“冷冰冰的分析”,而是用故事打动读者。比如《大山里的图书馆:让孩子们更大的世界》一文,讲述了一位乡村教师用自己的工资建图书馆的故事——文章结尾,团队发起了“图书捐赠”,粉丝们自发捐赠了2000多本书,寄到了那个大山里的学校。
“小新视界”坚持每周3篇的更新频率——周三社会热点)、周五(文化跨界)、周日(小众探索)。团队认为:“与其一周更7篇‘流水账’,3篇‘精品’——粉丝的时间很宝贵,我们不能浪费。”
互动策略更是团队的“秘密武器”:- “视界思考题”:每篇文章末尾都会留一个问题,比如“你有没有过‘特种兵旅游’的经历?当时感受是什么?”——评论区常常有几百条留言,团队会挑选10条优质评论,在下一篇文章里“点名表扬”
截至2024年6月,“小新视界”的核心数据如下:
团队最看重的不是“阅读量”,而是“收藏率”和“转发率”——因为这代表内容真正被读者,并愿意分享给他人。比如《大山里的图书馆》一文,转发率高达15%,很多读者转发时配文:“篇文章让我泪目,希望更多人看到。”
“小新视界”的品牌合作原则是:“只和价值观一致的品牌合作,并且优先”。
2023年,与非遗品牌“手作时光”合作,推出《非遗重生计划》系列:走访苏绣、竹编、剪纸3个非遗,拍摄原创视频和文章,每篇文章都包含手艺人的故事、作品展示和购买链接。
系列内容累计阅读量30万+,帮助“手作时光”的产品销量提升40%——更重要的是,有1000多位粉丝文章,报名参加了非遗体验课。
团队参与了百度号的“乡村振兴”公益项目,撰写《乡村教师的“图书馆梦”》一文,讲述了云南一位乡村教师用工资建的故事。文章发布后,百度公益平台联合“小新视界”发起了“图书捐赠”活动,短短1个月就收到了500多本书,全部寄到了那个乡村学校。
023年,“小新视界”被百度百家号评为“年度优质创作者”——颁奖词写道:“在流量至上的时代‘小新视界’坚持做深度内容,用真实的故事和深刻的分析,为读者带来了有价值的信息。它是百家内容生态中的一股清流,值得被更多人看见。”
“小新视界”的内容创作始终围绕“三个坚持”:
未来,团队计划拓展两个新方向:
同时,团队会尝试短视频和直播形式:比如用短视频展示冷门博物馆的展品,用直播和粉丝一起“云博物馆”——让内容变得更生动,和粉丝的互动更直接。
“小新视界”不是一个“流量大号”,但它是一个“有温度、有深度、有价值的账号。它告诉我们:在这个快节奏的时代,慢下来做深度内容,依然有市场;在这个碎片化的时代,做有价值的信息,依然会被读者认可。
正如团队在简介中写的:“我们不想做‘信息的搬运工,而是想做‘认知的引导者

关注微信公众号

添加企业微信
