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当你打开百度搜索“深圳人才补贴申请指南”,前列的往往是一篇来自读创(深圳商报官方)的深度解读——没有博眼球的标题党,却用清晰逻辑、权威的信源和可操作的步骤,帮你理清政策脉络;当深圳前海发布扩容120平方公里的重磅消息,第一个拿出独家采访、产业影响分析的,也一定是读创。作为深圳商报转型新媒体的核心阵地,读创在百度号上,正以“权威+深度+温度”的姿态,成为深圳乃至大湾区居民获取高价值资讯的“首选窗口”。不是普通的自媒体账号,而是传统媒体基因与新媒体传播力碰撞出的“数字标杆”,既承载着深圳30余年的公信力,又深谙当代读者对“有用、有趣、有料”内容的需求。
读创选择百度百家号作为核心运营平台,是传统对新媒体流量逻辑的精准把握:百家号依托百度搜索生态,拥有天然的“信息检索”优势——当用户主动搜索“前海政策”“比亚迪最新动态”“深圳中小学学位申请”等关键词时,读创的内容往往因“权威相关性”占据搜索,实现“精准触达”而非“被动推送”。这种“搜索+资讯”的模式,让读创的内容直接对接用户“决策需求”,而非碎片化的娱乐消费。
其受众画像如同深圳这座城市的“缩影与延伸”:
这些受众的共同标签是:拒绝谣言、追求真相、需要价值——而读恰好是信息爆炸时代的“过滤器”,用权威内容帮他们节省时间、规避信息差。
读创的运营者是深圳商报这份创刊于1991年的深圳老牌权威媒体,见证了深圳从“特区”到“大湾区核心”的全部历程。拥有30余年的采编经验、覆盖深圳各部门的独家采访资源、一线记者团队(包括财经、科技、民生、文化领域的资深记者),以及与华为、腾讯、比亚迪等深圳龙头企业的深度合作关系。这些“传统媒体基因”,是自媒体无法复制的“核心壁垒”。
读创的专业定位清晰而独特:
“深圳权威资讯的解码器,大湾区发展瞭望塔,市民生活的决策助手”
它既不是“流量至上”的娱乐账号,也不是“高高在上”的官方板——而是用新媒体的语言,把官方政策“翻译”成读者能懂的内容,把产业动态“拆解”成有价值分析,把民生问题“聚焦”成可解决的方案。比如,当深圳发布“十四五规划”时,别的账号转发全文,创却推出《深圳十四五:5个影响你我生活的关键词》,用“人才房、地铁16号线、人工智能产业、前海扩容、养老服务”五个维度,结合记者采访和案例,让读者一眼看懂规划与自己的关系。
读创的内容版图如同深圳的城市——多元、深刻、接地气,核心覆盖五大板块:
民生内容是创的“流量密码”,但它的“实用”不止于信息传递——比如《深圳地铁14号线开通:龙岗到福田0分钟!这些站点最值得关注》,除了线路图,还附上记者的“实地体验Vlog”,指出“大运站最方便”“坪山站周边有哪些商业配套”;《深圳中小学学位申请:你不知道的3个隐藏技巧》,采访教育局,揭秘“如何提高积分入户成功率”“跨区申请的注意事项”。
作为深圳的财经媒体,读创对本地企业的报道“精准到骨髓”。比如《比亚迪半年营收超千亿新能源汽车销量全球第一的秘密》,不仅有数据,还独家采访比亚迪研发总监,解析“刀片电池技术如何突破瓶颈”“市场扩张的策略”;《深圳上市公司年报季:10家企业净利润增长超100%》,结合行业趋势,“半导体、新能源”两大增长引擎。
深圳不止是“之城”,更是“文化之城”。读创推出《深圳书城:一座城市的精神地标》,讲述书城从“卖书”“文化空间”的转型;《文博会20周年:深圳如何成为文化创意之都》,采访参展艺术家,展示深圳的文化成果;甚至还有《深圳城中村的“烟火气”:白石洲的早餐摊与创业梦》,记录城市里的小人物故事,内容充满“温度”。
读创不局限于深圳而是以大湾区为视角——《广州南沙与深圳前海:如何实现“1+1>2”?》一文,从“产业互补南沙的航运vs前海的金融)、交通联动(深中通道通车时间)、人才流动”三个维度,分析大湾区的协同效应《东莞松山湖:华为研发中心背后的“创新生态圈”》,探访松山湖的企业集群,解读东莞与深圳的产业。
差异化特色:
读创给粉丝的价值远不止看新闻”,而是“赋能生活、辅助决策、连接资源”:
一位粉丝在评论区写道:“关注读创3年,从它文章里我拿到了人才补贴、找到了工作、认识了创业伙伴——它不是账号,是我的‘深圳生活指南’。”
三、更新频率与互动策略:“日更3-5条”的稳定输出,“权威亲民”的双向互动
读的更新频率保持“每日3-5条”,形成“早报+深度+民生+文化”的内容矩阵:
早8点:《读创早报》汇总当天深圳重要资讯(通勤时可快速浏览);
其互动策略打破了“官方媒体的高冷感”,实现“双向沟通”:
这种互动模式,让读创从“内容生产者”变成“伙伴”——粉丝的需求直接驱动内容创作,比如粉丝反馈“想了解深圳的养老政策”,读创就推出《深圳养老:居家养老补贴怎么申请?》一文。
截至2024年,读创在百家号的粉丝量突破60万,累计阅读量超5亿次,单篇最高阅读量达35万**(《深圳人才房申请条件放宽本科即可申请》)。其爆款内容集中在“政策解读”“民生实用”“经济热点”三大领域:
这些数据的背后,是粉丝对权威内容”的信任——读创的内容不仅“被阅读”,更“被使用”:企业主根据其政策解读调整策略,家长根据其学位指南准备材料,创业者根据其产业分析选择赛道。
读创的品牌合作围绕“权威+价值”展开,合作伙伴涵盖部门、龙头企业、文化机构:
其行业影响力体现在“内容影响决策”:

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