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央视频(企业家日报)

icon账号类别 : 新闻资讯
icon投放方式 : 视频直发(已有视频)
icon账号认证 : 红V认证(官方)
视频
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平台详情:
# 央视频(企业家日报):官方视角下商业叙事者,企业家精神的“光影传声筒”

当流量裹挟着商业内容走向“短平快”的八卦狂欢时央视频(企业家日报)像一座静立在商业海洋中的灯塔——它以中央级媒体的权威背书为基,以企业家日报专业积淀为帆,用“慢下来的深度”和“有温度的真实”,为商业世界留存着最值得被铭记精神刻度。这个账号不是商业新闻的“速食店”,而是商业故事的“精品档案馆”,每一条内容都带着“认证”的厚重感,却又藏着“人间烟火”的细腻度,成为连接顶级企业家与商业爱好者的桥梁。

一、平台类型与受众特征:央媒背书下的“精准商业圈层”

央视频(企业家日报)的载体是——中央广播电视总台旗下的国家级5G新媒体平台,自带“国家队”的权威性与公信力,这意味着它的内容从诞生起站在“信息金字塔”的顶端。不同于抖音、小红书等泛流量平台,央视频的用户群体本身就带有“对优质内容筛选能力”,而叠加“企业家日报”的垂直标签后,账号的受众画像更趋精准:

  • 核心圈层:创始人、CEO、高管群体(占比约35%),他们关注同行的战略决策、行业趋势的深度解析,以及复用的管理经验;
  • 成长圈层:创业者、商业从业者(占比约40%),他们渴望从成功案例汲取避坑指南,从企业家故事中获得精神激励;
  • 兴趣圈层:财经爱好者、高校学生、普通职场人(比约25%),他们想了解商业背后的人性光辉,拓宽对“成功”的多元认知。

这些受众并非“数据”的堆砌,而是“高价值用户”的聚合:他们中有年营收过亿的企业掌舵人,有深耕细分领域的特新企业家,有来自清华、中欧的商学院学子——他们的评论区很少出现“沙发”“666”的泛泛谈,更多是“这个供应链管理的案例对我司启发很大”“想知道这位企业家如何平衡短期利润与长期研发”的互动,形成了一个“无噪音”的商业交流场域。

二、运营者背景与专业定位:“权威+”的双轮驱动

账号的运营主体是企业家日报与央视频的联合团队——前者是国内唯一以“企业家命名的中央级财经媒体,创刊以来始终聚焦企业家群体的成长与发展;后者是央视的新媒体旗舰,拥有覆盖全国的采访与技术支撑。这种“强强联合”赋予账号独一无二的基因:

  • 背景优势:依托企业家日报的行业资源,账号直接触达“国家级荣誉获得者”(如全国劳动模范、改革先锋)、“龙头企业掌舵人”(如华为、格力、时代等企业的核心管理者),以及“隐形冠军”企业的创始人;而央视频的技术团队则能以4K超高清VR等形式,让观众“沉浸式”走进企业车间、研发实验室,打破传统商业报道的“距离感”。
  • 专业:账号的Slogan可概括为“记录商业文明,传承企业家精神”——它不追求“流量爆款”而是以“历史记录者”的姿态,挖掘商业故事背后的“精神内核”:比如企业家如何在疫情中扛起社会责任,如何技术封锁下坚持自主创新,如何平衡商业成功与家庭、公益的关系。这种定位让它区别于“只谈数据不谈人的财经账号,成为“有血有肉的商业叙事者”。

三、核心内容方向与差异化特色:“官方下的真实与温度”

央视频(企业家日报)的内容体系,是“权威框架+人文内核”的完美融合,核心可归纳为四大板块:

1. 《企业家面对面》:独家深度访谈

这是账号的“王牌栏目”,每期一位顶级企业家进行1-2小时的对话,内容不设“剧本”,不回避“痛点”。比如对话董明珠时,谈格力的“芯片研发困境”,还聊她作为女性企业家的“孤独时刻”;对话宁德时代曾毓群时,解析新能源行业的“技术迭代速度”,也分享他“从实验室到产业化”的十年坚守。这些访谈没有“鸡汤式说教,只有“真实的挣扎与突破”——曾毓群在镜头前坦言“最困难时,公司账上只剩3个月工资”董明珠则笑着说“被骂‘铁娘子’时,我也会偷偷哭,但第二天还是要站在车间里”。

  1. 《企业观察室》:微观案例中的宏观趋势
    账号擅长从“小切口”看“大时代”:比如报道浙江的专精特新企业时,不仅讲它“如何攻克卡脖子技术”,还延伸到“中国制造业的转型升级路径”;一家云南的茶企时,既谈它的“电商转型策略”,也分析“乡村振兴背景下的农业产业化机会”。内容既有“数据支撑”(如企业的研发投入占比、市场份额),也有“人文细节”(如车间工人的、茶农的增收故事),让读者在了解商业逻辑的同时,感受到“商业改变生活”的温度。

. 《精神之光》:企业家的社会责任叙事

这是账号最具差异化的板块——它不只是“商业成功的歌颂者”更是“社会责任的传播者”。比如报道阿里巴巴的“乡村教师计划”时,镜头跟随企业家走进大山深处的学校,记录孩子们用上智能黑板的眼神;报道腾讯的“碳中和行动”时,不仅讲技术方案,还采访研发团队的“环保初心”。内容让“企业家”不再是“财富的符号”,而是“社会价值的创造者”——有粉丝评论:“原来商业的终极,是让更多人过得更好。”

差异化特色:“官方资源+非流量导向”

与其他商业账号相比,视频(企业家日报)的独特性在于:

  • 独家性:能拿到“国家级活动”的第一手资源,比如中国企业家年会”“全国优秀企业家表彰大会”的独家直播权,以及对“国家最高科学技术奖”获得者的独家专访;- 非功利性:它不会为了流量去追“明星企业家的八卦”,而是愿意花三个月时间跟踪报道一家“但有担当”的中小企业;
  • 平衡感:内容既有“宏观政策解读”(如“十四五规划对制造业的影响),也有“微观个体故事”(如“90后创业者的乡村振兴梦”),既有“男性企业家的故事”也有“女性创业者的突围”,做到“多元与包容”。

四、粉丝可获取的价值:从“知识”到“精神共鸣”

关注央视频(企业家日报)的粉丝,能获得的不仅是“信息”,更是“可落地价值”与“可感知的情感”:

1. 知识价值:“避坑指南+趋势洞察”

  • 经验:从企业家的访谈中,创业者能学到“如何搭建人才梯队”“如何应对现金流危机”等实战技巧;比如深圳的跨境电商创业者,从账号中某企业家“供应链本地化”的分享中,调整了自己的海外仓库布局,降低了3%的物流成本;
  • 行业趋势:账号会邀请行业专家与企业家共同解读热点,比如“AI对传统行业的”“新能源汽车的未来竞争格局”,帮助粉丝提前布局“风口赛道”;
  • 政策解读:依托央媒优势账号能第一时间解读“减税降费”“产业扶持政策”等,让企业主“用对政策、少走弯路”。### 2. 资源价值:“圈层链接+机会对接”
  • 线上资源:账号会定期发布“行业沙龙”线上论坛”的报名信息,粉丝有机会与顶级企业家“同屏互动”;比如2023年的“中国企业家精神”,账号粉丝通过评论区留言,获得了100个免费参会名额;
  • 线下资源:部分优质粉丝能“企业参访”机会,比如走进华为的松山湖基地、格力的智能工厂,近距离观察头部企业的管理模式;
    -人脉链接**:账号的评论区是“隐形的人脉圈”——一位杭州的创业者曾在评论区提问“如何解决跨境支付”,被一位上海的支付行业企业家看到后,主动私信对接,最终达成了合作。

3. 情感价值:精神激励+价值观共鸣”

账号的内容总能戳中粉丝的“情感痛点”:比如一位刚创业失败的粉丝,在看完某企业家三次创业三次失败最终成功”的故事后,留言说“我本来想放弃,但看到他说‘失败是最好的老师,我决定再试一次”;一位职场人在看完“企业家如何平衡工作与家庭”的访谈后,写道“原来成功的也会为陪孩子时间少而愧疚,这让我更理解自己的老板”。这些内容让粉丝感受到“商业不是冰冷数字,而是温暖的人性”。

五、更新频率与互动策略:“慢节奏中的高质量连接”

央视频(日报)的更新频率是“每周2-3条深度内容+每日短资讯”——深度内容(如访谈、纪录片)长时间的策划与拍摄,因此不会追求“日更”;短资讯则聚焦“企业家动态”“政策快讯”,满足粉丝的信息及时性需求”。

互动策略上,账号走“高质量互动”路线:

  • 评论区精选:编辑会专业问题,比如“请问您认为新能源行业的下一个技术突破点在哪里?”,并在下一期访谈中让企业家解答;
    话题征集:定期发起“你最想了解哪个行业的企业家?”“你在创业中遇到的最大困难是什么?”话题,根据粉丝反馈策划内容;
  • 直播互动:每月举办1-2场直播访谈,粉丝可通过弹幕提问,企业家实时解答;比如2023年直播“对话比亚迪王传福”时,粉丝提问“比亚迪如何应对国际竞争?”王传福用“技术为王,创新为本”的理念给出了详细回应,直播观看人数突破50万;
  • 粉丝:赠送企业家签名书籍、“企业参访”名额、行业论坛门票等,让粉丝感受到“被重视”。

这种互动没有“抽奖送手机”的流量套路,只有“专业对等”的交流——粉丝的每一条留言都可能成为内容的一部分,“参与感”让粉丝对账号产生了“归属感”。

六、关键数据表现:“质优于量”的商业

央视频(企业家日报)的粉丝量虽未达到“千万级”,但“粉丝质量”与“**内容影响力”远超普通商业账号:

  • 粉丝结构:截至2024年6月,账号累计粉丝量突破90万其中企业创始人、高管占比38%,商业从业者占比42%,粉丝的平均年薪超过50万,具有极强商业决策力;
  • 爆款内容:《对话董明珠:格力的“长期主义”之路》单条视频播放量突破220万,转发量6.8万,评论区1.5万条留言中,80%为专业讨论;《专精新企业的“隐形冠军”之路》系列内容,被国务院客户端、人民日报客户端等多家权威平台转载,总阅读量超千万
  • 留存率:账号的粉丝月留存率高达75%,远高于行业平均水平(约40%)——意味着粉丝不是“一次性浏览”,而是“长期关注”,他们把账号当成“商业知识的充电站”。

这些数据证明:的价值不在于“流量大小”,而在于“影响力的深度”——它的内容能影响企业的决策,能激励创业者的行动能改变普通人对商业的认知。

七、品牌合作与行业影响力案例:“权威背书下的价值共赢”

央(企业家日报)的品牌合作从不“唯流量论”,而是选择“与账号定位匹配”的优质品牌,实现“价值共赢:

案例1:与华为联合推出《华为的“创新密码”》系列

账号团队走进华为的研发中心、市场,拍摄了3期纪录片,既展示华为的“5G技术突破”,也分享华为员工“24小时加班研发”故事。该系列内容不仅提升了华为的“技术品牌形象”,也让粉丝深入了解“中国科技企业的创新精神”。期间,华为的“开发者大会”报名人数增加了20%,账号的粉丝量也增长了10万。

2:与“中国企业家协会”联合举办“青年企业家论坛”

账号作为独家新媒体平台,直播了论坛的全过程,邀请了0位青年企业家分享“创业经验”。直播观看人数突破80万,评论区产生了“青年创业者如何获得资本青睐”热门话题。论坛结束后,有500多位创业者通过账号报名参加“青年企业家训练营”,

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