《大众商报》旅游首发

#大众商报》旅游首发媒体详情介绍

一、网站属性：国有媒体矩阵下的文旅传播标杆

《大众商报》旅游是XX省报业传媒集团旗下《大众商报》社打造的核心文旅新媒体平台，依托纸媒《大众商报》的权威与资源积淀，以“文旅内容首发、产业价值链接”为定位，属于国有综合性媒体的垂直领域子品牌。其主办方《商报》社拥有国家新闻出版总署核发的报纸出版许可证及互联网新闻信息服务资质，ICP备案信息显示主体为“XX省报业集团有限公司”，具备正规媒体采编权与内容发布权。

作为《大众商报》从纸媒向“报网端微”转型的标杆板块，旅游首发并非独立网站，而是整合于《大众商报》官方网站（dzmg.cn）的核心频道，并至微信公众号、抖音、视频号等多平台矩阵。其运营团队由《大众商报》文旅新闻中心资深记者、编辑及新媒体专家组成，兼具纸媒的深度采编能力与新媒体的互动传播优势，是集“内容生产、产业服务、用户连接”于的专业化文旅传播载体。

二、发展历程：从纸媒专栏到文旅产业枢纽

《大众商报》旅游首发的轨迹，映射了传统媒体向文旅融合领域的深度转型：

1. 萌芽期（2000-200）：纸媒时代的文旅雏形

2000年《大众商报》创刊之初，即开设“旅游周刊”专栏，省内景区推荐与旅游攻略；2005年推出“新线路速递”子栏目，首次尝试“首发”概念——独家报道景区新开放项目或旅行社新线路，成为当时读者获取新鲜文旅信息的重要窗口。

2. 起步期（211-2015）：新媒体融合的初步探索

2011年《大众商报》官网正式上线，“旅游”同步迁移至线上，更名为“旅游频道”；2013年推出“旅游首发”线上专题，首次以“”为核心标签，整合纸媒原创内容与线上互动功能（如读者线路投票）；2015年，该专题升级固定频道，日均访问量突破5万，成为省内文旅行业关注的焦点平台。

3. 成长期（206-2020）：产业链接能力的构建

2016年，旅游首发与XX省文旅厅达成战略合作，省内文旅政策及重大活动的“官方首发平台”（如年度文旅消费季启动仪式、景区A级评定结果发布）；208年，推出“首发体验官”计划，联合景区、旅行社招募用户实地体验新线路，原创内容占比提升至85；2020年，疫情期间创新推出“云首发”模式，通过直播带游、VR景区展示等形式，助力文旅复工复产，单场直播最高观看量达30万+。

4. 成熟期（2021至今）：生态的整合者

2021年，旅游首发升级为《大众商报》旗下独立子品牌，构建“内容+服务+”三维生态：一方面，持续强化首发内容的独家性（如与全国50+景区签订“首发合作协议”）；另一方面推出“文旅产业服务平台”，为景区提供品牌推广、线路设计、用户引流等一站式服务；2023年，其粉丝总量突破200万，年度内容传播量超1.2亿次，成为区域内极具影响力的文旅传播枢纽。## 三、核心内容：聚焦“首发”与“价值”的文旅全产业链内容体系
《大众商报》旅游首发以“内容首发”为核心，覆盖资讯、攻略、产业、服务四大领域，形成“从内容到消费”的闭环：

1. 独家首发类内容

• 新线路首发：与旅行社、景区联合推出全国/区域独家旅游线路（如023年首发“XX雪山徒步新线”“乡村振兴亲子研学专线”），包含线路详情、价格、预订通道；- 新产品首发：景区新项目（如玻璃栈道、沉浸式演出）、文旅IP产品（如景区文创、主题酒店）的曝光与体验报道；
• 政策首发：第一时间发布国家及地方文旅政策（如跨省游恢复通知、文旅消费券细则），并配套专家解读；

2. 实用攻略类内容

• 目的地深度指南：记者实地探访的攻略（如“XX古镇3天2晚小众玩法”“西北环线避坑手册”）；
• 季节限定专题如“春季赏花地图”“冬季温泉攻略”，结合时令推出精准内容；
• 人群定制内容：针对家庭、年轻人中老年等群体的专属攻略（如“亲子游必去10大景区”“银发族慢游指南”）；

. 产业价值类内容

• 文旅产业分析：原创深度报道（如“后疫情时代文旅企业转型路径”“乡村融合的XX模式”）；
• 行业大咖访谈：邀请文旅局官员、景区CEO、知名导游等进行独家对话；- 文旅数据报告：定期发布区域文旅消费数据、景区游客量排行等；

4. 互动服务类内容- 用户体验分享：“首发体验官”专栏（读者/kol实地体验后的原创游记）；

• **文旅产品预订：链接集团旗下旅游电商平台，提供首发线路、景区门票的直接预订；
• 线下活动招募：如“读者专属沙龙”“景区免费体验团”等；

四、目标受众：覆盖C端与B端的多元用户群体

大众商报》旅游首发的受众群体呈现“双端并重”特征：

1. C端用户：文旅消费的决策者参与者

• 普通旅游爱好者：年龄25-60岁，涵盖家庭、情侣、背包客等，关注实用攻略与线路；
• 文旅内容消费者：喜欢阅读深度文旅报道的人群，如文化爱好者、摄影发烧友；
• **本地居民：关注周边游、城市文旅活动的市民；

2. B端用户：文旅产业的从业者与合作者

• 文旅：景区、旅行社、酒店等，通过平台获取政策信息、发布产品、寻求合作；
• 地方政府部门：文旅、乡镇政府等，借助平台推广区域文旅资源、发布政策；
• 行业研究者：高校学者、咨询机构人员，参考的产业分析与数据报告；

数据显示，其用户中C端占比75%，B端占比25%，了“内容吸引C端、产业服务链接B端”的良性循环。

五、特色栏目：以“首发”为的独家IP矩阵

旅游首发的核心竞争力在于其独家栏目体系，其中多个IP已成为区域文旅行业的“风向标：

1. 《首发体验官》：用户参与式内容的标杆

该栏目通过招募读者、KOL作为“体验”，免费体验景区新线路/新项目，撰写原创报道。截至2023年，已招募体验官1000+产出原创内容3000+篇，单篇最高阅读量超50万。例如2022年“XX漂流新体验官”活动，吸引3000人报名，报道发布后带动该漂流景区当月游客量增长30%。

2. 《文旅政策速递》：权威政策解读的第一窗口

依托《大众商报》的官方背景，该栏目可第一时间获取原文，并邀请文旅局官员、法学专家进行解读，成为行业内政策信息的“信任源”。2023年“文旅券发放”专题，发布后1小时内阅读量破10万，直接引导1.2万用户领取消费券。

3. 《文旅数据周报》：区域文旅数据的独家发布平台

联合XX省文旅厅数据中心，每周发布“景区游客量10”“文旅消费热度榜”等数据，成为媒体及行业引用的权威来源。例如2023年暑期发布的XX省景区游客量周报”，被多家省级媒体转载。

4. 《乡村文旅融合案例库》：特色数据库功能收录全国及区域内乡村文旅融合的成功案例（如“XX村的民宿集群模式”“XX镇的非遗活化路径”，为地方政府与企业提供参考。该数据库已累计收录案例200+，并开放免费查询服务。

、更新频率：高频原创的内容生产机制

《大众商报》旅游首发以“每日更新、独家优先”为原则，构建了的内容生产体系：

1. 更新频率

• 日常内容：官网频道每日更新10+篇内容（含、攻略）；
• 首发栏目：每周推出3-5条独家首发内容（如新线路、新产品）；
• 内容：每月策划1-2个大型专题（如“五一旅游攻略”“国庆文旅消费报告”）；

2 原创比例

• 原创内容占比：超过85%，其中独家首发内容100%原创；
• 团队：15人专职采编团队（含5名资深文旅记者）+ 20人兼职体验官团队+ 10专家顾问团；

3. 时效性

• 政策类内容：政策发布后1小时内推出解读；
  -热点事件**：如景区突发事件、文旅行业热点，24小时内发布原创报道；

七、权威性评估：官方与行业认可的双重保障

《大众商报》旅游首发的权威性源于官方背景、资源积淀、行业口碑三大支撑：

1. 官方资质与背景

• 媒体资质：依托《大众商报》的正规新闻出版资质，具备互联网新闻服务许可；
• 政府合作：与XX省文旅厅、XX市文旅局等部门签订战略合作协议，成为官方信息发布平台；

2. 资源积淀与独家性

• 产业资源：与全国100+景区、50旅行社建立独家合作关系，拥有优先获取首发内容的权利；
• 专家资源：组建由文旅学者、行业大咖组成的团，为内容提供专业支持；

3. 行业认可与口碑

• 奖项荣誉：2022年“XX省文旅传播优秀媒体”称号，2023年入选“全国文旅新媒体影响力TOP50”；
• 用户：矩阵粉丝复购率达35%，年度用户满意度调查显示92%用户认为内容“权威可靠”；
  -行业引用**：其发布的文旅数据报告被《中国旅游报》《XX日报》等多家媒体引用；

结语不止于“首发”，更在于“价值创造”

《大众商报》旅游首发的独特性，在于它跳出了传统文旅媒体内容输出”的单一模式，以“首发”为切入点，成为文旅产业的连接器——连接政策与市场、景区与游客产业与消费。未来，它将继续深化“内容+服务+产业”的融合路径，打造区域文旅传播的第一品牌，文旅行业的高质量发展贡献媒体力量。

（全文约2800字）