经理人网

# 经理人网媒体介绍

一、网站属性：专注管理领域的市场化专业媒体平台

经理人网（https://www.sino-manager.com）是**经理人传媒集团**独家运营的垂直商业管理媒体平台，其主办方经理人传媒集团成立于2000年，是国内最早企业管理领域的专业传媒机构之一，性质为企业法人，以市场化运作模式深耕商业管理生态。

作为国内管理领域的标杆，经理人网并非政府背景机构，而是依托专业团队与市场洞察，构建起“内容生产+资源整合+服务赋能”的商业矩阵。集团旗下除官网外，还拥有《经理人》纸质杂志、移动端APP、微信公众号矩阵及线下活动品牌，形成了纸媒、数字媒体、社群的全渠道传播体系，致力于为管理者提供“从认知到实践”的全链条价值服务。

二、发展历程：从纸媒标杆到数字化管理生态的进化之路
经理人网的发展轨迹，映射了中国商业媒体从向数字化转型的典型路径，其历程可分为四个关键阶段：

1. 初创期（2000-208）：纸媒奠基，树立管理内容标杆

2000年，《经理人》杂志正式创刊，以“推动中国进步”为使命，聚焦企业中高层管理者需求，推出“领袖访谈”“管理案例”等经典栏目，迅速成为国内管理类的领军品牌。这一阶段，杂志以深度报道和实战案例赢得行业认可，累计发行量突破1000万册，读者全国80%以上的 Fortune 500 中国企业中高层。

2. 转型期（20092015）：线上布局，构建数字内容平台

2009年，经理人网正式上线，标志着品牌从纸向数字化转型的开端。官网初期以杂志内容数字化为核心，同步推出“在线案例库”“专家专栏”等功能，逐步线上用户。2012年，网站完成首次改版，新增“行业趋势”“管理工具箱”等实用板块，注册用户50万；2015年，移动端APP上线，实现内容的移动化传播，用户规模跃升至100万+

3. 升级期（2016-2020）：生态拓展，从内容到服务的跨越

016年，经理人网启动“数字化生态战略”，不再局限于内容输出，而是向“内容+工具+社群”三位一体：

• 推出“经理人智库”，整合100+管理专家资源，提供定制化咨询服务；
• 上线“云课堂”，引入线上培训课程，覆盖领导力、人力资源等12个领域；
• 打造“经理人社区”，实现用户的案例分享、问题答疑与资源对接。
  2020年，网站注册用户突破150万，其中企业中高层占比达60%，成为国内管理领域最具影响力的线上平台之一。

4. 深耕期（201至今）：数据驱动，精准赋能管理实践

近年来，经理人网依托大数据技术，优化内容推荐算法，实现“千人千面的个性化内容分发；同时推出“企业数字化管理指南”专题，联合华为、腾讯等企业发布《数字化转型中的组织变革白皮书，进一步强化在新兴领域的话语权。2023年，网站新增“AI管理工具”板块，引入智能绩效分析、战略辅助等功能，成为国内首个将AI技术应用于管理服务的媒体平台。

三、核心内容：聚焦实战的全管理知识体系

经理人网的核心内容围绕“企业管理全生命周期”展开，覆盖从战略规划到执行落地的所有环节，具体七大领域：

1. 战略与领导力

• 战略管理：解析企业战略制定、数字化转型、全球化布局等，如《华为“以客户为中心”的战略底层逻辑》《中小企业如何在红海市场找到差异化赛道》；
• **领导力：聚焦中高层管理者的能力提升，包括团队激励、决策艺术、危机管理等，如《字节跳动“扁平化管理”的与反思》《CEO如何平衡短期业绩与长期增长》。

2. 人力资源与组织管理

• 人才管理涵盖招聘、薪酬设计、绩效管理、员工发展等，如《OKR在互联网企业的落地误区与解决方案》《95后员工：从“物质奖励”到“价值认同”》；
• 组织变革：探讨数字化时代的组织架构优化、流程再造如《阿里“中台战略”的兴衰：组织变革的启示》《远程办公下的团队协作效率提升指南》。

. 市场营销与品牌建设

• 数字化营销：私域流量运营、内容营销、直播电商等实战技巧，如《完美私域流量池的构建逻辑》《企业抖音号如何实现从“曝光”到“转化”》；
• 品牌升级解析新消费品牌的崛起路径、传统品牌的年轻化转型，如《元气森林：从0到100亿的品牌增长密码《李宁“国潮”背后的品牌战略重构》。

4. 财务与资本运作

• 财务管理：融资、成本控制、税务筹划等，如《初创企业如何获得天使投资：BP撰写与路演技巧》《企业税务筹划的边界与实操方法》；
• 资本运作：IPO准备、并购重组、市值管理等，如《小米IPO背后的资本》《并购整合中的文化冲突与解决方案》。

5. 行业趋势与案例研究

• 行业洞察：定期各行业（科技、制造、消费、医疗等）的深度分析，如《2023年新能源汽车行业竞争格局报告》生物医药行业的政策红利与挑战》；
• 案例库：收录国内外经典管理案例（如海尔“人单合一”模式Netflix的企业文化）及新锐案例（如泡泡玛特的盲盒经济），提供“背景-问题-解决方案-效果评估”的流程解析。

6. 政策解码与宏观经济

• 解读影响企业的宏观政策（如“十四五”规划、法、产业扶持政策），结合企业实际给出应对建议，如《反垄断法修订对互联网巨头的影响及应对策略》《转型升级的政策红利如何落地》。

7. 管理工具与实战资源

• 提供可直接下载的管理模板（分析表、商业计划书框架、绩效考核表）、行业报告（如《中国企业数字化转型白皮书》）及线上课程（如《领导力》《财务数据分析实战课》）。

四、目标受众：精准覆盖管理领域核心人群

经理人网的目标受众聚焦，主要包括四类群体：

1. 企业中高层管理者

• 核心群体：CEO、CFO、CO、部门经理等，占注册用户的60%。他们通过网站获取战略决策参考、管理技巧及行业趋势，如华为、、阿里巴巴等企业的中高层均为网站常客；
• 需求痛点：解决实际管理问题、提升团队效率、把握机遇，网站的“案例库”“管理工具箱”是其高频使用板块。

2. 创业者与中小企业主

-群体特征**：处于创业初期或成长期的企业创始人，占注册用户的20%。他们关注融资策略、团队搭建、拓展等，网站的“领袖访谈”“政策解码”能为其提供实战经验与政策支持；

• 典型需求：成功企业家的创业路径，获取低成本的管理工具（如商业计划书模板）。

3. 管理领域研究者与学生

群体构成：商学院教授、管理学科研人员、MBA/EMBA学生，占注册用户的10%。他们依赖网站“案例库”“行业白皮书”作为研究素材，如清华经管学院曾将网站案例纳入教学大纲；

• 价值点获取最新的行业数据、前沿管理理论与实践案例。

4. 职场精英与咨询顾问

• 职场精英希望晋升管理岗位的职场人士，关注领导力提升、职场沟通技巧等内容；
• 咨询顾问：依托网站的行业与案例库，为客户提供更专业的解决方案，如麦肯锡、波士顿咨询的顾问常引用网站发布的白皮书。

五、特色栏目：打造差异化的核心竞争力

经理人网的特色栏目以“独家性、实战性、权威性”为核心，区别泛商业媒体，形成了独特的内容壁垒：

1. 《领袖面对面》：独家对话商业巨头

• **栏目定位：每月1-2期，独家采访国内外顶尖企业家（如任正非、马云、马斯克、稻盛和夫等），挖掘其管理哲学创业故事；
• 特色价值：访谈内容不局限于表面成就，而是深入探讨“决策背后的逻辑”“失败的”，如对任正非的采访中，首次披露华为“备胎计划”的启动细节，被多家主流媒体转载；
• 数据：累计采访超过500位企业家，访谈内容被收录于《中国企业家管理思想库》。

2.管理案例库》：国内最全面的实战案例资源

• 栏目内容：收录1000+国内外管理案例，涵盖、人力、营销等12个领域，每个案例均包含“背景、问题、解决方案、效果评估”四大模块；
• 功能：用户可按行业、主题、企业规模检索案例，还能提交自己的企业案例参与评选（年度“最佳管理案例评选已成为行业盛会）；
• 用户反馈：案例库累计下载量超100万次，被300商学院作为教学素材。

3. 《政策解码室》：政策与企业实践的桥梁

• 栏目定位：由政策分析师与企业高管联合撰写，解读宏观政策对企业的影响，并给出具体应对建议；
• 特色价值：避免“解读空泛化”，如《增值税留抵退税政策：制造业企业如何最大化受益》一文，提供了“申请流程”“风险”等实操指南，被10万+企业用户收藏；
• 时效性：政策发布后24小时内推出解读，确保用户及时把握机遇。

4. 《管理工具箱》：免费实用的管理资源库

• 栏目内容：100+可直接下载的管理模板（如商业计划书、SWOT分析表、绩效考核表）、工具（如项目管理甘特、薪酬设计计算器）及课程（如《Excel财务数据分析实战》）；
• 特色功能：根据用户行业与岗位，推荐相关工具，如为HR推荐“员工离职面谈模板”，为营销经理推荐“竞品分析表”；
• **数据支撑：工具累计下载量超200万次，其中“商业计划书模板”被50万+初创企业使用。

. 《行业白皮书》：权威的行业深度报告

• 栏目定位：联合中国企业联合会、艾瑞咨询、麦肯锡等权威，每年发布10+行业白皮书，如《2023中国智能制造管理白皮书》《新消费品牌增长趋势报告》；
  特色价值：报告不仅包含行业数据，还提供“企业行动指南”，如《生物医药行业白皮书》中，针对“投入与商业化平衡”给出具体策略；
• 行业影响力：报告被500+企业引用，成为行业决策的重要。

6. 《经理人圆桌》：线上线下的思想碰撞

• 栏目形式：每周举办1期线上圆桌会议邀请专家与用户讨论热点话题（如“AI对管理岗位的冲击与机遇”“远程办公的未来”）；
• 延伸：每年举办“中国经理人峰会”，汇聚1000+企业管理者，探讨行业趋势与管理创新，已成为国内领域的顶级盛会。

六、更新频率：高效产出与原创导向的内容机制

经理人网以“时效性+原创”为核心，构建了成熟的内容更新体系：

1. 日常更新

• 官网：每日更新5-0篇原创文章，涵盖访谈、分析、案例等；
• 移动端：APP与公众号每日推送3-5篇精选内容包括独家访谈、政策解读、工具推荐；
• 专题策划：每周推出1-2个专题（如“数字化转型中的变革”“新消费品牌的增长逻辑”），整合多篇相关文章，形成深度内容矩阵。

2. 原创比

• 原创内容占比：75%以上，其中独家内容（如《领袖面对面》《行业白皮书》）占0%；
• 二次加工：剩余25%内容为精选行业资讯，但均经过编辑团队的二次加工（如添加点评、数据可视化），确保内容的独特性与实用性。

3. 时效性保障

• 突发事件响应：重大政策发布、行业事件（如企业并购、IPO），24小时内发布解读文章；
• 季节/节点策划如每年年初推出“年度管理趋势预测”，年末推出“年度最佳管理案例评选”，贴合用户需求。